很不幸的我連任了

當了一年的社區主委，由於我實在不懂拒絕，很不幸的，我連任了。但原有的其他委員並沒有連任，新的一年，我必須和新的兩位委員配合。
其中一位委員在大企業上班，很重視細節與規則。這沒有不好，但與我原本的「小組織一切從簡」的風格不合。新任期的第一個月，被抓了許多我答不出來的問題。我實在不善於口頭溝通，不知道該如何跟他解釋我的想法。他提出他的意見，我大多只能點頭稱是。其實大部分的狀況，他講得都沒有錯，只是小單位有沒有必要做到這麼嚴謹的問題而已。
他認為許多事情應該由我們自己處理，不能太依賴物管公司。當然，依賴物管公司有壞處，容易被牽著鼻子走，但大家都忙（這位委員也不斷的把很忙掛在嘴邊），這些工作雖然都看似簡單，但拿回來到底誰要做呢？
小社區有小社區的好處與困難，戶數單純的另一個講法其實就是缺乏規模經濟。我必須承認，過去一年的任期中，因為追求穩定和減少工作份量的關係，有些支出費用是有下降空間的。但我必須說，若要達成他的期望，可能還是有些落差。
希望之後我能漸漸適應，也能在一些問題調整後漸漸的穩定。