新年新希望

 很久沒有在這裡寫blog了。在大家都習慣使用FB、IG、LINE...的今天，blog應該沒什麼人看吧！也因此，這裡變成為我的樹洞。

時序到了2022。又是新的一年。FB上看著朋友們貼著101煙火、全家福，而我還是老樣子，11點準時上床，在夢中與周公跨年，在工作與電腦前度過新年假期。

從2020年下半年起，我的工作就面臨了朝不保夕的危機感。大老闆以門外漢之姿開始介入單位運作，不斷地要求我們寫報告說明，但又將報告視為無物。最後虛晃一招，按照他的早已形成的刻板印象下達指示。一次又一次的砍錢、砍人，似永無止境的凌遲。

面對這樣的處境，我嘗試條船，但談何容易。在一個位子上做了超過十年，所有的技能早已成為這個職位的樣子。很難找到同性質的工作無縫接軌，要跳船似乎只有重新開始一途。我試著更新技能，但近十年沒磨的劍，一時半刻實在很難再次鋒利。一轉眼又進入了工作的旺季，基於對這份工作的責任感與情感，我決定暫緩跳船計畫，再為工作燃燒一次，但我真的希望這是最後一次了。

不年輕了。今年下半年，也許就是我職涯下半場的最後一搏。希望能有一個令人滿意的結局。

我的換屋之旅-決定

 這個系列停了好一陣子，雖然隔了很久，但還是決定把這個系列寫完。

敦美苑與哲人德林的抉擇並不容易。敦美苑的優勢在內部格局及價格；但在看現場時，疑似發現有切山腳建擋土牆的情形，加上曾經改過建案名稱讓我們有些遲疑。哲人德林則在地點及社區規劃較合我們心意；但公設比很高、廁所在門口、價格不明，令我們有些困擾。 由於購買預售屋有一定的風險，所以我們也透過在銀行工作的朋友，試圖大談兩家建商的風評。最後得到「兩家差不多，但德林稍優」的評價。最後我們決定先談哲人。

在這裡先回頭聊聊與哲人德林一開始接觸的過程，整個經驗也很有趣。當時工地已經改到7、8樓，原本獨棟的接待中心深陷在工地裡，像是一棟危樓。因此接待中心實際上在巷口的一間小店面。只有要參觀樣品屋時，才由接待人員引導進入。接待中心只有兩個人，一個負責接待的先生，及一位負責洽談的業務小姐（主任）。這大概是我遇過接待規模最小的預售案了。

第一次拜訪是一個風和日麗的週三下午，只有接待先生在。他很親切的為我們介紹了環境，也帶我們參觀了樣品屋，服務很周到，但對於可銷售的樓層及價格三緘其口，表示需由業務小姐洽談（但當天她休假）。

隔天接到業務小姐的電話，雙方約了週末聊聊。由於是第二次拜訪，我們已經鎖定了兩個想要購買的房型，因此，這次很明確的針對我們上次拜訪後的疑問進行討論。業務小姐也告訴我們兩個房型的可售樓層。唯獨在價格上，業務小姐不肯鬆口，一直要我們出價。在我也不肯出價的情形下，最後只給了一個大概可能的價格範圍，一個我認為極為離譜，毫無參考價值的價格帶。另外，業務小姐也預告，由於樣品屋即將拆除的關係，接待中心可能將於未來一、二個月撤場，之後可能就會等到成屋之後再銷售了。

兩次的探訪經驗，讓我們的感覺都不錯。雖然最後業務小姐對於開價的反應讓我們摸不著頭緒，但整體而言，聊得算是開心。之後，我們又去看了敦美苑，另外也做了一些功課，並沒有很快的再回去談，而業務小姐也像是把我們淡忘了一樣，完全沒有打電話來追進度。

就在樣品屋拆除前夕，我們決定回去談談價格。我們事先擬定了出價的劇本，同時也做了不接受就走人的準備。現場可售樓層與一個多月前略有變動，但還在我們預期的範圍內。業務小姐還是不肯開價，只說出價就談。但這並不是事實，我們前兩輪略低於實價登錄的價格根本談都不肯談。直到第四輪，已經十分接近我出價上限的價格，業務小姐才願意寫訂單送件。雖然她一邊寫訂單，嘴裡仍然一直碎念沒送過這麼低的單，機會不大之類的。但反正他願意簽了，就送送看了。簽了訂單，業務小姐仔細跟我們說明合約內容，也讓我們拿了合約範本回家看。不得不說，大公司就是不一樣。以前舊家也是買預售屋，不過小建商就沒有那麼照規矩辦事。回家比對了政府的契約範本，合約內容大致上都按照政府的規定走，少數不一樣的部分我們也沒有異議。接下來就是等建商回覆了。

這一等，又是快兩個星期沒下文。就在我們覺得大概會被打槍時，接到了業務小姐的電話。我們出的價格，建商居然原則上同意了！只有在細部條件上希望做些調整，這部分我們也沒問題。這筆交易也就順利完成了。

接下來，就是漫長的等待完工期。這就是另一個故事了.......

原來詐騙離我這麼近

今天傍晚，Line上收到一位長輩傳來的訊息，原意是跟我分享喜訊。

他的一位朋友要跟美國的四星上將結婚了，對方才47歲（那位朋友快70歲）。好不容易通過了美軍的安全檢查，才向朋友們分享喜訊。但他們從未見過面，只是透過FB交往而已。男方已經先匯了130萬美金給他，讓他買房子。男方在阿富汗服役，預定2個月任務結束後來台見面。

 基本上，看到這裡，我已經很確定這是詐騙了。開始拼命澆冷水，請長輩轉告對方，這是詐騙，趕快去報案。
但對方“愛得很深” 還傳了照片給大家看，證明確有其人，講的我那位長輩似乎都被說服了。似乎開始覺得我在胡鬧。不過有照片就好辦事。從軍服上的名牌，我很快的找到了照片的主人Daniel A. Dailey。的確，確有其人。但此人不是四星上將，而是特等士官長，而且已退休。對方傳來的照片，都是google可以找到的照片。
經過一番折騰，對方終於醒了。不過我還是很在意，畢竟那130萬美元已經匯給他了，要怎麼處理會很棘手，一不小心就會變成洗錢共犯。後來，他才說戶頭是在土耳其新開的海外帳戶。只希望國外不會查到這裡來了。

總以為這些詐騙只會出現在新聞上，沒想到居然出現在身邊。而且居然那麼令人入迷。可怕啊........

我的換屋之旅-租屋處

在租屋處也住了超過半年了，來講講這間房子的屋況好了！
這是一個超過五百戶的大社區，公設完整。中庭花園、挑高大廳、健身房、游泳池、視聽室、KTV室、閱覽室一應俱全。但因為戶數多的關係，管理費負擔卻很輕鬆。社區整體管理費欠繳的情形並不嚴重。雖然近十年的社區已有不少項目需要維修，但基金充足，管委會對維修也沒有太多異議，看起來運作還算順暢。比較讓人擔心的，大概就是社區與建商還有糾紛，雖然不是什麼嚴重的問題，但總是讓人掛心。

社區管理室位於中庭，進出並不會經過保全，這是我喜歡的情況。但也意味著保全與住戶接觸的機會不多，對人員進出的管制難免鬆散。
社區的機車及腳踏車停車空間在二樓，由於1樓挑高的關係，實際上大概是三樓的高度，機車進出坡道並不寬，僅有兩台機車勉強會車的寬度，加上坡度陡，並不好騎。老婆很怕走那個坡道，所以每次一起出門或回家時，他都要在社區大門口上下車。腳踏車更是不可能走那個坡道，還是搭電梯上下樓。機車有了室內專屬停車位，車況也好了許多，果然風吹日曬才是車子老化真正的殺手啊！
地下停車場共4層，我們的車位在地下2樓，車道的最盡頭。這個位子的好處是旁邊沒車，可以停得寬一點。但車道盡頭完全沒有迴旋空間，因此非常難停車。幾乎都要從車道頭一路倒車進來才會比較輕鬆，這也告訴我們，車位選「邊間」一點都不好。社區大的關係，車輛進出頻繁，因此在停車場開車也要很小心，要不然很可能在坡道上遭遇，那就很難處理了。

由於社區龐大，電梯、梯廳為數眾多，老實講，外人真的會迷路。一層六戶共用兩部電梯，尖峰時間常需要多等一下。另外，往地下室的電梯是分開的，除了開車較為不便外，也增加社區的維護成本。各樓層梯廳完全沒有對外窗，出門感覺比較昏暗，空氣也較不流通。垃圾處理間在地下室，陽春但也算應有盡有。大社區的好處就是有充足的垃圾處理空間和廠商，可以盡情的丟垃圾。

講完了外圍，接下來就是室內了。房子是兩房兩廳一衛的格局，位於中高樓層，單面採光。整體屋況只能算是中等。廁所地板上有打防水針維修的痕跡；廁所沒有對外窗，通風也是接共同管道間，加上裝潢的隱藏門設計，十分陰暗潮濕，同時也常有不好的味道飄入。另外，也許總樓層較高的關係，水壓很大，開關水龍頭常會有很大的水錘聲，很容易嚇到人。廁所的隔音也不好，用水時，隔壁房間可以聽到很大的水聲。

房子有簡單的老式裝潢，配上現成的傢俱。由於在售屋網上看到其他戶也是類似的裝潢，因此懷疑裝潢可能是建商送的。除了基本裝潢的櫥櫃外，床框、書桌、椅子、沙發、茶几、餐桌、電視一應俱全，雖然對於我們來說，有些傢俱是多餘的，但用不到堆著總比完全空房要臨時添購方便。最大的困擾就是我們原有的沙發放不下，只能送回南部老家暫放。
房東在屋內還留了很多生活雜物，雖然很大方的說「都可以用」但佔據了許多儲藏空間，十分困擾；所幸塞東西是我的強項，許多用不到的東西都被我塞到廚房上櫃的最上方，頂到天花板裡去了。
總之，這是一個差強人意的房子，反正也沒打算長住，很多東西就將就了。還是期待自己的新家.......

我的換屋之旅-搬家與租屋

在簽了舊家的買賣合約後，接著就是要利用交屋的兩個多月時間搬家了。要在這麼短的時間內將住了7年的家打包還真不容易，另外，要找到合適的租屋處也不容易。
我們希望的租屋條件希望租屋成本（房租+管理費）與原本舊家的居住成本（房貸+管理費）相當。租屋時間估計一年到一年半。由於我們只有兩個人住，所以在房屋的選擇上也研擬了兩種方案：第一種是二到三房住家，可以裝進所有的家當；第二個方案則是小套房加迷你倉。另外還需要有車位，能一起租最好，若在附近另外租也不排斥。租屋地點部分，由於我們已經鎖定了幾個建案，因此初步希望可以在附近就近觀察，也順便熟悉環境。
而我們的家當則處在一個相當尷尬的狀態，除了衣物、雜物和小型傢俱外，大型的傢俱及家電有洗衣機、三門冰箱、三人沙發、書桌、雙人床墊、40寸電視、鞋櫃、衣帽架、人體工學椅等等。因此，如果選擇方案二，我們必須租用大型的迷你倉才夠用。迷你倉其實並不便宜，扣掉倉庫的租金後，剩餘額度很難租到合適的套房加車位。因此方案二很快就出局了。由於我們的家當缺乏床、衣櫃、儲物櫃等傢俱，也不希望在中繼租屋期間臨時添購，因此在尋找租屋標的時，只能選擇有附傢俱但又能容納我們既有家當的物件。這樣的條件其實並不容易。
在591上找了幾個看似符合的物件。省錢為原則，先從屋主自行刊登的物件著手。第一志願已經租出去了。第二志願房東聽到了我的條件就很有興趣，雙方很快的約定看屋時間。看屋時，前任房客還未搬走，不過也許是準備搬家的關係，屋內堆疊得有些誇張。整體屋況比網路上的照片略舊也略小，幾乎肯定無法容納所有的家當。也許是沒有打算長租的關係，對於細節我也並沒有太在意，反正能過個一年半載也就行了，老婆覺得OK，我也就沒堅持了，很快就付了訂金。房東說，這間房子原本是買給兒子住的，不過後來兒子到美國工作了，才拿出來出租。對於這樣的說法，我並沒有認真看待，因為很多房東都會有個滯留國外不歸的子女.......
房東也蠻積極的，在還沒有正式簽約前就已經帶我辦好了社區汽機車的通行證。我跟前房客應該算是無縫接軌吧！很快的，簽完約，拿到鑰匙，我們才第一次看到了清空的屋子。天啊！房東留在屋子裡的雜物還真多，鍋碗瓢盆一應俱全，菜籃車、掛畫、打掃用具也沒少，大概有1/3以上的櫥櫃都是滿的。此時我終於相信房東確實有個滯留美國的兒子了。但由於並沒有做持久租屋的打算，所以也沒有要求房東將雜物移走，反正就將就一下嚕！
搬家的過程並不輕鬆，畢竟舊家也住了7年多，累積了許多早已忘記的雜物。租屋處也需要重新打掃，並將那些房東的雜物重新整理儘量騰出空間。 為了節省搬家費用，我們只訂了一台3.5噸貨車，其餘裝不下的，都用我的Fabia載。在此也不得不說掀背車真的很方便，後座倒平之後超能裝。
由於租屋處不夠大，有些傢俱及電器未來新家也打算重新配置，因此必須另外想辦法處理。沙發是我們一定會帶著走的，但租屋處房東已有附沙發，放不下第二張。正好沙發坐了7年多，椅墊有些塌陷了，所以最後的解決之道是花錢將沙發送回工廠維修，之後就送到台中老家暫存了，這樣運送就不用額外付費。等新家就位，也許還會再添購同一品牌的傢俱，到時候再看廠商是否願意順便幫我載回來（也許加一點錢）。舊家的冰箱我們都覺得太小，新家一定會重買，原本打算不帶走送給下一任屋主，但爸媽覺得可惜所以就接收了。其他從再前一個舊家搬來的IKEA高腳床、工作站書桌、書櫃評估已經禁不起再一次拆遷了，所以就留下來給下一任屋主了。詢問下一任屋主時，他們並沒有反對，不過聽說後來還是全部丟掉了。
當所有物品清空，舊家彷彿回到7年多前我們剛入主的情景，心中真是百感交集。我們在屋內的各處拍照，最後也在大門前與門牌合影，算是最後的巡禮。交屋時，我們花了很多時間介紹屋子的各處細節，雖然不知道下一任屋主是否會覺得我們囉嗦，但不管如何，這是我們將細心呵護的寶貝交給別人前，最後不捨的交代。

大概花了三個星期，才讓租屋處的所有東西大致歸位。接下來就是期待新家了。

我的換屋之旅-售屋

在初步確定新家的地區，開始實質看房後，也開始準備出售舊家。
採取先賣後買策略的主要原因就是-沒錢！
我們手上的現金不多，一來不夠付頭期款；二來舊家還有貸款，如果舊家不先脫手就買了新家，收入負債比可能也無法讓我們貸到理想的額度。再加上房市低迷，銷售期普遍較長，因此在確定大致的區域後，就開始賣舊家了。
由於新家還沒有著落，所以我們並不急著賣；加上老婆是很怕被打擾的人，所以我們並不打算找太多家房仲賣。第一個接觸的房仲是親戚介紹黃色房屋的年輕美眉小綺。在電話談了幾次後，就約他來家裡看房子了。小綺帶著他的學長一同前來，小綺給人的感覺很誠懇，但也帶著稚嫩，雖然也做了好幾年房仲了，但感覺還是不太會介紹。雖然說這是小綺的案子，但洽談的過程中主要都是學長在講。學長感覺是個很精明的人，也是標準的業務；過程中不斷的說他們業績有多好，說他自己成交很多間，也快要升店長了。我們雖然沒有很喜歡這個學長，但看在親戚的介紹和小綺給人的感覺還不錯的份上，還是按照原計畫，和黃色房屋簽了半年專任約。
由於我們還住在舊家裡，老婆也不喜歡隨時可能有人進屋看房，所以我們只給仲介副鎖的鑰匙。約定只有星期六、日可以看房，且必須前一天先約；看房前我們會出門，同時也要求小綺或學長必須有一人陪同。接下來的日子裡，大概很規律的每個週末都會有三到四組看屋的客戶，小綺和學長也很規矩的依約帶看。但好景不長，大約四個月後，小綺離職了，接下來很長的一段時間我們由學長一人服務。可能我們並非學長開發的案子，也可能是我們跟這位學長頻率不對，接下來雙方的溝通變得沒有那麼順暢；比較臨時的看房增加了，看房完的回報也沒有那麼即時。
半年的專任約總共有兩次出價。但價格都與我們的底價差距甚遠，因此完全沒有實質談價。半年後，我們按照原有的規劃，與黃色房屋改簽一般約，並準備加入綠色房屋。

在此先轉個話題，聊聊仲介們的客戶開發。在我們的售屋資訊刊出後，信箱中開始出現了其他仲介的文宣。有些主打「驍勇善戰」，有些以溫情攻勢。不過由於我們是專任約，所以不論廣告多麼動人，我們也只能留做參考。不知道是不是仲介的教戰手則中認為「手寫」較具誠意，在這些文宣中也有不少手寫的信件。但也許是現實中已經太少寫字了，這些手寫信件的字跡大多慘不忍睹，有些還錯字連篇。老實講，如果不是對自己的字有十分自信，手寫信件不但沒有加分，只是自曝其短而已，我完全不會想把房子交給這樣的仲介賣。
另一個踩到我們地雷的行為，是我老婆接到了非委託房仲的電話。我和老婆都是極重隱私的人，雖然能體會房仲人員的業績壓力，但這樣未經我們同意使用個資我們是不能接受的。因此，打電話來的房仲，一律列入黑名單。另外，我們還會在電話中不斷逼問對方取得電話的來源，通常都會問得對方啞口無言。有一次，有個仲介被我們逼問到沒辦法了，就說是在PTT上面看到電話的，是公開資訊。我們也查證過，我老婆的確在學生時代因為辦活動的關係，有在PTT上留過這支手機號碼，但當時舊家根本不存在，PTT上也沒有留全名，因此就憑這樣能將電話與售屋結合起來，我們是懷疑的（其實我們懷疑電話是某個搞不清楚狀況的代班保全流出去的，不過我們並沒有證據，只是猜測而已）。而這隻電話似乎就放在了某個在房仲之間流傳的名單中，每過一陣子就會有不長眼的房仲打電話來挨罵。

在前面半年的時間裡，我們也搜集了不少綠色房屋仲介的名片。在排除了上述地雷後，我們選擇了一位沒有浮誇的文宣，只在信箱中投過幾次名片的阿福。第一次電話聯絡有點尷尬，他剛調離我們家附近的分店，到比較遠的門市服務，但他仍然願意回到原來的分店與我們見面。第一次洽談十分愉快，雖然沒有當場簽下委託，但走出店門後我們都一致決定「就是他了」。很快的，我們就和阿福簽了一般約，開始了黃綠聯賣的階段。
我們給兩家房仲的條件是完全相同的。但也許黃色房屋已經賣了半年，加上並非學長開發的客戶，所以接下來的半年裡，黃色房屋雖然仍維持固定每週二到三組客戶的帶看頻率，但整體而言較不積極，也沒有新的出價訊息。相較而言，阿福就顯得相當積極，除了基本的網站曝光和派報外，他也多次在他們的內部區域會議中推銷，吸引同事帶客戶看房。對於帶看的回報也都很及時。接下來的半年，又回到了假日出門閒晃讓仲介帶看的無限循環中。
在賣房即將進入第12個月時，黃色房屋的學長調到別區服務，把我們交給第三任仲介。也在不久之後，阿福帶來了舊家的下一任屋主。

買方是一個年輕人，年紀與我們當初買舊家時差不多，據說也是快要結婚了，在爸媽協助下買房。一開始出的價格其實也與我們的底價有段差距，但相較於之前的出價已經接近不少。因此我們願意出來談。雙方在綠色房屋的交屋中心「隔離偵訊」，不過當時雙方互有堅持，所以沒有多久就解散了，解散前仲介讓雙方短暫的見了面。但此時並沒有結束，接下來的日子，雙方店長來拜訪了兩次，努力溝通。也由於賣房和看房都有些時日了，我們對於未來的新家已有些想法，因此我們在價格上也做了一些妥協。就在雙方差距縮小的情形下，我們第二次來到了交屋中心被「隔離偵訊」，由於我們已將底線講的很清楚，阿福也很了解我們的想法，因此「偵訊」期間並沒有受到太多的為難。最後就在雙方店長的努力下成交了。

整體而言，這算是一次愉快的交易。雖然可能因為我們的談判技巧不好，最後的成交金額仍比預期稍低，但仍在可接受的範圍內。阿福的服務讓我們感覺很舒服，是很難得的房仲人員。而接下來的交屋與搬家，又是另一場硬仗了。

我的換屋之旅-尋覓

當有了搬家的想法，接下來的問題就是該搬去哪裡？
先來講講對新房子的期待吧！ 我沒有太多預算可以加碼，也不願增加太多貸款壓力，又只願接受十年以內的房子。另外，希望從2+1房升級成3房，從機械車位升級成坡道平面。在這樣的條件下，離開台北市似乎是唯一的選項了。
2013年啟動新家尋覓計劃。我第一個看的房子時三重的日建昇，當時會注意到這個案子，一方面是廣告，一方面是從台北這一側自行車道遠遠望去感覺還不錯。去看的時候還未完工，但已有實品屋了。現在對於產品本身已沒有太大印象，因為當初放棄的理由也不是房屋本身，而是環境；由於基地在三重的老市區，雖然生活機能方便，但宮廟也不少。而宮廟正是我們決定搬家的原因之一，因此很快地就決定放棄了。當時的代銷小姐也很乾脆，在我說明了不考慮的理由後，也就沒有繼續「糾纏」了。
在有了第一次經驗後，我們將注意力轉向重劃區。也由於我們夫妻都不喜歡麻煩人，又喜歡自己眼見為憑的個性，我們不再走進銷售中心，也沒有和房仲聯絡。我們開始到各大重劃區「散步」，偶爾在網站上看到有興趣的個案，就到附近走走。
重陽重劃區
這是我們第一個去逛的重劃區，區內的環境很滿意，但價格稍高。最大的問題還是交通，從這裡到公司的距離更遠，搭公車的時間都更長，而開車的話，尖峰時間不論上三重交流道或是走重陽橋進台北市感覺都很塞，並沒有解決舊家的交通問題。也因為交通問題，所以更遠的蘆洲就沒有繼續往下看了。
奇岩重劃區
當時看到新聞報導，覺得規劃不錯就跑去晃晃了。環境真的不錯，但新案的開價實在讓人嚇到吃手手，當然也就沒有下一步了。
林口新市鎮
由於公司離兩條高速公路都不遠，所以放棄三重後，就順著高速公路看林口了。林口雖然比三重更遠，但有好幾條蛙跳公車進市區，所以也就姑且看看。但最後還是敗在交通因素。
三峽北大重劃區
國道1號沿線沒有合適的地點，我們就把焦點轉到了國道3號。首先去逛的就是三峽的北大特區。老實說，我跟太太都非常喜歡北大特區，我們前後跑了好多次，幾乎整個區域的每條路都用雙腳走遍了，也鎖定了幾個社區，準備實際看房。甚至有一天，我刻意起個大早，特別在7:30前到臺北大學後門，從那裡出發，實際測試上班所需的時間；當時測試的結果都覺得在可接受的範圍內。而最後沒有進一步的原因，是我們測試了大眾交通工具........從公司到家，要轉2趟車，且非尖峰時間單程也要2小時，太可怕了。
其他
之後，我們也走訪過安坑、深坑及浮洲。安坑及深坑仍然是交通問題。浮洲雖然沒有捷運，但有火車站，交通感覺比較可以接受，但當時並沒有看到滿意的建案，所以就放棄了。
汐止
從小在信義區長大，也在南港工作了十幾年，但老實說，我從來沒有踏進汐止半步。逛了兩三年各大重劃區，也從來沒有想到汐止。直到有一天老媽不經意的問了一句「你們有考慮汐止嗎？」這才一語驚醒夢中人。
在汐止看的第一個建案是上東城，建案附近的環境覺還可以，雖然康寧街的交通有點擁擠，但湖前街、明峰街附近的感覺就不錯。但室內格局並沒有很滿意，所以暫時擱置。後來也看了明峰街上的仰大湖和迎東湖。仰大湖賣很多年了，也只剩下大坪數和露台戶，雖然面金龍湖景觀一級棒，價格也很漂亮，但總價過高，所以就不考慮了。而迎東湖不論格局、社區戶數及單純的公設都是我喜歡的，而最大的缺點就是高傲的sales，打從一開始就是一副「你買不起」的態度，令人不爽；另外一個缺點就是我喜歡的房型面對高速公路，噪音跟夜晚的光害令我無法接受。
回頭說說剛才擱置的上東城。在首次看房之後，我們其實到附近走過很多次，也帶爸媽看過，請他們提供意見。而最後被放棄的原因還是尖峰時間的交通。非尖峰時間從南港展覽館搭公車到附近只要十幾分鐘，其實很方便。但尖峰時間就差很多，我們有次下班時間從南港展覽館搭公車到金龍湖花了超過40分鐘，且一路因塞車的關係走走停停，公車非常晃，很不舒服。此後就徹底放棄了整個社后區。
接著就是汐科站及汐止站附近了。這個區域本身有交通上的優勢，雖然平面道路一樣很塞，但離兩條高速公路交流道都不遠；另外大眾交通工具有火車，公車也不少。這個區域我們關注過的建案有早安清境、合康東極、合康雲集、交響樂、敦美苑及哲人德林。前三個案子，雖然我比較喜歡那附近的街廓和生活機能，但因為離火車站太遠而出局。
交響樂的外觀十分有特色，第一次開車經過就吸引了我們的注意，但不知為何，我們兩個繞著社區走了一圈後，都沒有想要進一步的慾望，也許這就是緣分吧！敦美苑和哲人德林就在交響樂的對面，兩個案子也是隔壁巷子，在區位上其實差不多，硬要講的話，敦美苑的那條巷子比較深，所以離火車站會更遠一點。而在規劃上，哲人德林是一棟大樓，但一層9戶有點多；敦美苑則是一個U型的基地，分為三棟，地下室相連，但物管只設在其中一棟，感覺也有點怪。而室內格局部分，敦美苑的房型有老婆愛的前後陽台，及我在意的浴室開窗；而哲人德林沒有前陽台，廁所也都沒有開窗。我們陷入了這兩個案子的抉擇之中.......

我的換屋之旅-舊家

又是一年多沒在這裡寫文章了。這段時間，我把房子賣了，也買了新家（預售屋），算是不小的變化。因此，我準備接連著寫幾篇文章，記錄這段心路歷程。
既然是換屋，故事當然就要從舊家說起了......

七、八年前，因為結婚的關係，在爸媽的建議下，買了我人生中的第一間房子。由於這間房子已是過去式，因此以下簡稱舊家。
舊家坐落於台北市的老市區，距離爸媽家十分鐘車程的2+1房新成屋。社區是一個近30戶的小型社區，離捷運站、夜市都不遠，算是鬧中取靜，生活機能便利。社區雖然不大，但有個別緻的小花園，另外接待大廳、圖書室、會議室也都十分實用。
房子的設計當然請出了我二十多年的好友跨刀了。不過當時預算不多，沒有辦法讓他盡情發揮，可能也沒什麼賺頭，真是難為她了。不過，好朋友設計出來的東西真的沒話說，我和老婆都很喜歡這個舊家。也因此，這個換屋的決定與室內無關，幾乎完全來自外部。

社區
小社區的優點就是寧靜、單純。但缺點就是負擔重。社區雖小，當該有的東西一樣沒少，硬體的部分電梯、車塔、發電機、保全系統、消防系統、公共空間樣樣都要維護；而軟體的部分保全、清潔、垃圾清運也都不可或缺。相較於大型社區，每個月繳的管理費比別人多不少，但能享受的服務卻少得可憐。

鄰居
我為何會知道上面這麼多事情？！因為我當過好幾次的社區委員。當然也就因此遇到了許多鄰居的問題。社區戶數少，但算一算也住了有百人。大家來自不同的地方，有不同的背景，仍然難免產生衝突。 社區小的缺點就是，少數人的聲音「佔比」卻很高，很難被稀釋忽略。
自己第一次當委員時，就遇到了抽菸的問題。樓下的鄰居抱怨樓上鄰居的煙味傳到他家（我沒寫反），要求管委會處理。但委員盡力溝通了，樓上鄰居沒有在廁所抽菸，也沒將煙灰、煙蒂往樓下丟，後來樓上的鄰居只在陽台、社區外抽菸，但樓下還是不滿意，要求全社區禁菸，但管委會實在無法規定在自己家內不能抽煙！後來樓下鄰居有親人因病過世，更認為樓上的煙味要負一定責任。兩家人徹底鬧翻，紛紛賣房子搬家走人。
再來是公德心問題了。社區有位承租戶，進出總是大力甩門，公共區域照明永遠全開。每次溝通，總是一副來吵架的樣子，我行我素。也曾有另外一位承租戶，車子亂停、煙蒂亂丟、喝醉了睡在大廳，怎麼講都講不聽。另外，社區許多住戶都把私人物品放在公共區域。門外有鞋櫃已經不稀奇，甚至有幾層樓，電梯門一開就可以看到滿地的鞋子；逃生梯、大廳角落、地下室也都有不少私人物品散落。而小社區的人情味有很難讓人公事公辦的強力執法。
最後的問題則是鄰居。社區中絕大多數的鄰居都相處愉快，大概唯獨一戶敬謝不敏。 這戶人家夫妻都是高級公務員。也許當官當慣了，在我第一次當主委時，他們就留過便條紙給我，説有需要的話，他們可以給予「行政指導」。我是科班出生，知道什麼是行政指導，我也住過很多中大型社區，知道社區事務該如何處理，因此完全沒搭理他。接著，下一屆他們也加入了管委會。也開始提了許多的不同意見。而導火線是在一次會議上，他直接對我拍桌大小聲，這徹底惹怒我了，但我並不想與她衝突，之後我就辭了主委。往後的日子雖然我又陸續當了兩、三屆委員，但她沒有再出席過社區的會議，即使遇到，我們也不再有交集。但她仍然在背後指指點點，透過其他住戶傳達他對社區的建議。
聽說我把房子賣掉後的那次社區會議，她出現了，也當選了委員........

小社區的另一個缺點就是經費捉襟見肘，雖然有一定數額的存款基金，但為了長遠發展，仍努力希望維持每年能有盈餘。因此，很多東西只能自己來，或者想辦法卡油。監視器系統主機壞了，想辦法自己修、自己重建系統。垃圾清運請不起民間清運公司，只能凹保全去追垃圾車。雅緻的庭園沒錢請園藝，只能逐漸淪為熱心鄰居的開心花園。颱風天徹夜不眠檢視社區漏水情形，和鄰居衝進電梯機房搶救進水問題。台電半夜施工，配合熬夜監工。甚至有一年因上面那位高官鄰居的堅持，撤除了機電維護廠商，水塔馬達壞掉一組臨時找不到人修，只能每天半夜巡水塔，人工維持運作。
這些年來親力親為這些事情真的讓我有不少「長進」，但這並非我心中理想的社區型態。
雖然講了這麼多社區不好的地方，但很幸運的。社區遇到了好的物管公司經理及保全大哥。物管公司經理額外協助社區處理帳務及跑腿工作，減少了委員的負擔。保全大哥做了許多年，已經把社區當自己家了，打掃、澆花、到垃圾都主動協助。有時對於專用垃圾袋的斤斤計較程度比委員還龜毛；小東西壞了，也自動想辦法幫社區處理。保全大哥唯一的毛病大概就是常睡過頭遲到，這點倒是讓部分住戶有所微詞。

講完了社區內的問題，該講外部了。由於地處台北老市區，附近宮廟不少，老住戶們也比較鄉土，法治觀念較為缺乏。宮廟活動、傳統習俗總是按照習慣走，對於重視法治的我和老婆來說，實在無法忍受如此的隨性。另外，住家附近有個老字號的小吃店，總愛在半夜炸油蔥酥，三不五時被那濃郁的「香味」嗆醒也十分困擾。

最後就是通勤了。我和老婆一起上班。從舊家到公司，不塞車20分鐘可達，看似很完美。但實際上卻永遠都在塞車，大部分的時候大概要40到50分鐘，也遇過好幾次超過90分鐘的。加上大眾交通工具無法直達，多次轉乘更耗時。這樣的交通條件，使得夫妻兩個的時間互相影響，平時無妨，但一旦其中有人需要加班另一人就必須留下來等，難免互相牽制。

綜合上述眾多問題，我們決定捨棄萬般捨不得的舊家，尋求另一個開始。
待續......

又是十字路口

每隔一陣子總會面臨一些抉擇。

在這個職位即將邁入第九年。在這個沒有升遷的體制中，薪水已到頂，如不嘗試轉換，這個數字將不再改變。因此「該轉換嗎？」「能往哪裡去？」成為近日不時在腦海中的疑問。現在的工作其實不差。有份不算高但決不算差的薪水；主管信任，雖然談不上發展，但也有足夠的空間讓我自由揮灑。整體穩定度不差，但同時也存在著危機。工作的危機一方面來自於日益增加的績效檢討壓力，同時也來自於年紀漸長，有股老狗便不出新把戲的困境。

該轉變嗎？深深覺得自己已在這個領域中太久了，完全跳脫必須和新鮮人競爭，領新鮮人的薪水。我無法說服自己如此的破釜沈舟。而在這個凡事看文憑的領域中，想在文憑上加把勁也是另一個需要勇氣的挑戰。
經過幾個月的掙扎，總算跨出了第一步。買了一台螢幕，改一改躺在沙發上用電腦的壞習慣。接著，也更新了模擬，讓windows能夠順利運作。拿出當年想考博士班時寫的研究計畫，先搜尋一下文獻，看看這幾年的變化。也許這真的是一個不重要的議題，也許我真的太前衛。這些年，這個議題仍在只停留在媒體層次，偶爾有幾篇新聞，學術文章增加不超過5篇，而且大多仍是老生常談。看來，我的舞台仍在（如果做得出來的話）。試試嚕！

純粹拍照

又好久沒在這寫文章了。FB太方便，很多事情都寫在那裡。但許多心情寫在FB只會受到太多的關注。所以又想起了這裡。
從高中開始完攝影，許多同學、朋友也許對我的印象都是扛著單眼相機。在那個單眼相機還未氾濫的年代，扛著一台笨重的單眼，總是會讓人多看兩眼。但也許是個性使然，我並不愛出風頭，因此，真正看過我攝影作品的人少之又少。拍照對我來說，除了蒐集美景自我欣賞外，其實最主要的功用就是能夠躲在人群之後。因為我拿相機，所以大家理所當然的找我幫忙拍照，也因此，我可以很自然的躲在鏡頭之後，和人群保持距離。
近幾年，我則越來越希望能與過去的自己切割。而照片正是過去的回憶，也自然而然的成為我厭惡的對象。刪除過往的照片，成為我舒壓的最好方式。有一陣子，我甚至完全放棄拍照。但卻發現我仍然無法忘懷對攝影的熱情，因此不久後我又重拾相機。不同的是，我只享受按下快門的當下及拍照後相機螢幕的一瞥。這些照片鮮少有機會離開相機的記憶卡。

每當帶著相機出遊時，總會有家人、朋友希望我幫忙拍張照。但如果是用我的相機拍，這些照片終將成為壓力與遺憾的拉鋸。對方會急切的想看照片，但對我來說，將照片傳出相機是需要十足的勇氣及心理建設才能完成的艱鉅任務。通常大概至少要幾個月到半年的時間，我才能夠做足準備開始行動。對方早已失去看這些照片的熱情，徒留遺憾而已。

希望有一天，我能夠下定決心，拔掉相機內的記憶卡，只享受純粹拍照的快感，徹底丟掉走過的每一分一秒。

當就業服務員也是派遣工.....

不知從何時開始，PTT 的 Job 版成為我最常閱讀的看板之一。
我並沒有想換工作，至少沒有立即離職的衝動。看 Job 版，只是想從這裡瞭解這個世界。看看各行各業都在找些什麼樣的人？做些什麼樣的工作？給多少薪水？

最近，陸續看到好幾則人力公司徵求派駐各地就業服務站擔任就業服務員的文章。讓我心中百感交集。
派遣，由於雇用分離，往往成為勞動市場中容易被剝削的一群。對用人單位而言，這些人並不是「自己人」，除了不能享受「自己人」的福利之外，當然，也不可能讓這些「外人」接受多好的訓練。這些人就像免洗餐具一樣，從外面買來做事的。好用就用久一點，不合用就叫人力公司再換一個。

在台灣，派遣工盛行已不是新聞，政府單位濫用外包、派遣也上過很多次新聞版面。但看到連就業服務員都是派遣工，實在非常難過。試想一位就業服務員，自己都沒有獲得「正常」的就業條件了，又要如何為失業者提供諮詢，推薦工作？這樣的「免洗」員工，政府到底提供了多少訓練？他們真的具備輔導失業民眾就業的專業嗎？

勞動部的高官們啊！別口口聲聲說要如何改善就業環境了。連以身作則都做不到，有何立場要求民間改變？

看見趨勢

最近 Big Data 成為了顯學。而政府在這個熱潮之下，也開始不斷的強化 Open Data。雖然資料不斷的開放，分析工具也不斷的進步，讓處理這些大數據的門檻降低不少，但對於缺乏統計或資訊處理背景的人們來說，這些資料仍然與無字天書無異。為了讓人們能更容易的從數據中找到有意義的資訊，線上資料庫的需求也應運而生。
傳統上，數據資料大多以靜態資料檔的方式存在。最基礎的資料庫，或稱為資料中心也僅止於陳列這些資料檔供人索取、下載而已。但隨著資料量越來越大，單純的儲存與下載已難以讓使用者了解資料的全貌，進而從中找到有用的資訊。因此，能動態處理資料的資料庫系統地位日趨重要。
資料庫系統大致上又可分為著重資料處理的「資料檢索及下載」及提供即時結果的「線上分析」兩類。
資料檢索及下載系統著重於資料處理，主要的目的在協助使用者搜尋所需變數及整合資料的時間，讓使用者可以快速找到所需的變數資料，並整合成一個符合分許需要的資料檔。至於資料的分析與應用工作，則由使用者自行處理。此種資料庫結構主要適用於資料量龐大，且開放原始資料的統計資料。由於系統不涉及複雜的統計運算，開發門檻較低。另外，統計分析由使用者自行處理，使用者的技術門檻較高，但由於使用者直接取得原始資料，在分析的便利性上也較為彈性。
線上分析系統主要適用於原始資料不公開，或使用者技術門檻較不足的情況。系統必須包含前者的資料檢索及處理功能，及後續的統計分析技術。開發門檻將是提供的統計方法而定，但整體而言皆比資料檢索及下載系統高。有些統計資料具有一定的敏感性，例如可能有洩漏隱私的風險等等，因此原始資料不宜直接提供給使用者，但在顧及 open data的情形下，資料僅能以統計結果的方式呈現。或者，資料庫的使用者普遍缺乏使用統計軟體的能力時，也適用線上分析系統。而線上分析系統的盲點，便在於缺乏彈性。統計分析方法變化萬千，單一資料庫軟體勢必無法完整呈現，線上分析系統一般而言僅能適應一般性的統計需求，很難面面兼顧。
幾年前，有感於自己工作的單位資料量愈趨龐大，因此決心開發動態資料庫系統。有感於自己能力有限，且資料使用者多具備統計分析能力，因此以較單純的資料檢索及下載系統為開發目標。近日，陸續聽到一些單位都有統計資料資料庫化的野心。看來動態儲存統計資料似乎已成為一種趨勢。

被自己困住

這是一位工讀生的故事。
我們單位的工作算是很自由的，時薪130元，在上班時間內可以自由排班，一星期做滿24小時即可。 工作內容就是打字、資料整理歸類之類的。專屬座位、專用電腦，主管只在上班時交代工作，快下班時關心一下進度，只要進度不太離譜，要做私事隨便你，不要打擾到別人就好。
故事的主角，就是我前面一篇「物以類聚！？」所提到的那位工讀生。一開始，他正常上班，雖然喜歡搞些「方法」，但我覺得不是壞事，不但容忍他，也鼓勵他。
有天，該上班的時候他沒出現，第一天，我不以為意，第二天仍不見他。我覺得不對了，打電話沒接，寫email也沒回。實在沒辦法了，我跟單位人事要了緊急聯絡電話。打到他家，奶奶接的，只說不在，會請他與我聯絡。這讓我安心不少，至少人沒出事，只是不理我而已。但等到第二天，我仍然沒有等到電話，我只好打給他媽媽了。意外的是，媽媽表是兒子跟奶奶住，也好幾天沒聯絡上了。又給了我爸爸的電話。聯絡爸爸時，爸爸似乎大概知道情形。透過爸爸，這小子終於回我電話了。
問他消失的原因，得到一個離奇的答案。只因為學校成績不理想，所以就把自己封閉起來了。
我鼓勵他。也告誡他不可以這樣不告而別。由於手上的工作並不急，因此仍容忍他繼續留下來打工。此後的日子，雖然仍偶而無故缺席，但已經算是大致良好了。問他為何缺席？常常得到的答案是「睡過頭！」
轉眼，又到了期末，這小子又失聯了。在我準備打電話給他爸爸時，他終於出現了。理由與上次類似，對自己不滿意、覺得不知道自己在做什麼！

老實說，我覺得他很可憐。人很聰明，做事懂得找方法。但眼高手低，自我控制能力不佳。自我要求高不是壞事，但也要配合相當的行動力才會前進。不斷的給自己定一些達不到的高標準，久了只會讓自己自暴自棄而已。「睡過頭」而沒有去上班、沒有去考試，這對我來說也是完全無法接受的事情。大學生，有什麼比期中考、期末考重要的？打工遲到我可以接受，但睡過頭完全不來，就離譜了。
我一再地給他機會，一來是認為他是個人才。給他機會，也許他會出頭。二來也是怕他過於絕望，對自己失望成這樣，至少給他一點工作成就的希望，期望對他會好一點。
唉！但是，一而再再而三，我覺得似乎遇到了扶不起的阿斗 。

穿著國王新衣的友軍

這幾天收到了友軍請求協助的需求。聽起來有點得寸進尺，忍不住抱怨一下。
事情的起源是這樣的。我的手上掌管一個「會員資料庫」，定期會委託友軍與會員做聯繫。近年，友軍跟上時代的潮流，引進了許多技術提升工作效率，其中一項便是GIS技術。利用GIS友軍可以更精確的分配員工的責任區，幫員工規劃拜訪會員的路徑。為了此項功能，友軍於每次拜訪計畫開始前，都必須將所有會員地址一一查詢出對應的GPS座標。
我並不清楚友軍的作業細節，但聽起來，這項轉換座標的工作是採用半自動化方式進行的。利用的是一個第三方單位開發的網路介面。似乎由於此介面並不十分穩定，且常常出錯，所以，友軍必須花很多時間重複的確認及操作。

於是，前次拜訪計畫結束後，友軍提出了第一個需求，希望我能夠將會員地址的GPS座標一併保存，這樣，下次拜訪時，他們就僅需要針對新增的地址轉換座標即可，不需全部從來。
體貼的我，研究了一下，發現轉換座標這件事並不困難，所以就在既有的會員資料庫中增加了小功能，除了將座標儲存下來，當獲得新的地址時，也可自動查詢對應的座標。如此友軍連新的地址都不用查座標了。這項功能在利用google geocoding API下，很快就完成了。當然，我也將這個對友軍有利的訊息告訴了對方。

由於長官們的新政策規劃，我們將於明年整併一批新的會員。按照正常程序，新會員資料將由友軍彙整，於完成拜訪並取得同意後才交由我正式入庫。但友軍卻說，這批新會員資料過於龐大，他們需要至少一個月的時間才能完成GPS座標查詢工作，如此整體工作進度恐怕都會被拖累，無法如期執行。詢問此項工作是否可由我新開發的功能協助。
我的新功能是整合在資料庫系統中的，無法獨立運作。當然，我也不可能為了友軍另外開發可獨立運作的介面。因此，唯一的方式就是改變既有的作業程序，先將所有的會員資料入庫。沒想到，向來只要求別人配合，不願意配合別人的友軍這次也爽快的答應了。

多做這個工作沒什麼大不了的，對我來說，程式是現成的，老實說就算加上人工處理例外狀況的時間，估計也可在兩三個小時內完成。但這件事友軍居然需要一個月的時間處理，同時還可大言不慚的告訴我，沒辦法，第三單位的介面實在太不穩定了，一副他們沒問題，是別人的問題的態度。這實在令人無言。
運用科技提升工作效率是好事，但如果技術能力跟不上，骨子裏仍是土法煉鋼，這實與國王的新衣無異啊！

物以類聚！？

去年中，來了一位新同事。大學畢業，剛退伍一星期。大學讀的是社會科學，沒有工作經驗，身上穿的是自己買的軍品外套，一舉一動充滿了部隊的味道。老實說，如果我告訴他進辦公室要喊「報告！」，他應該也會照做。
但他並不是一個講一動做一動的菜鳥（當然，我也不是一個愛管他怎麼做的老鳥）。半年來，他的潛力驚人。除了經驗上充滿了菜味外，他勇於找方法突破現狀的精神與能力都令我十分佩服。很多事情在他的努力下都已從遙遙無期成了曙光初現。
當然，這也帶給我不小的壓力。以前，同事們各自分工各有所長，手上的事情慢慢排隊，我可以按照我的腳步工作。而現在，有個同事每天衝衝衝，甚至三不五時撈過界，我似乎也必須三步併作兩步，才能維持住在長官心中的形象。當然，這是良性的競爭，我並不排斥，反而讓我有些鬥志。
他和我一樣，並不是傳統的社會科學學生。有些程式的底子，統計軟體一級棒。工作上不蠻幹，寧願花時間找方法。在他身上，我看到了一些我當初的影子，而且，比我更為積極。我贏他的大概就只有知識的廣度和十年的經驗而已。

今年初，我新找了兩位工讀生來協助我的工作。沒想到，其中一位也是怪咖一位。表面上，他也就是一位平凡無奇的社會科學學生。但沒想到卻也暗藏著不安於室的因子。請他用excel整理文件，他會花時間研究公式，讓進度一目了然。簡單的搜尋及開啟檔案，他會去研究batch file希望可以一鍵ok。當然，年輕人畢竟是年輕人，最後弄不出個所以然而求教於我，但他的思想著實讓我十分欣賞。當然，我也沒漏氣，三兩下就露了一手給他看。而他舉一反三的能力不錯，很快的就能將我的程式改良得更順手，也算是孺子可教也。

我這個怪咖找夥伴，沒想到遇到了兩個怪咖。這難道真的是物以類聚？最近，我又要再多找一位工作伙伴了，不知道這次會遇到什麼樣的驚喜？

資訊人員與資訊廠商的分工

我不是科班出身的資訊人員，所以，也許我不了解資訊工程師分工上是否有些潛規則？
對我來說，能做的盡量自己來。讓所有的軟硬體盡量都在掌握範圍中，這樣，我會比較安心。對我而言，廠商就是賣軟硬體給我，東西壞了叫修來收件而已。至於架設，安裝及維運我都不可能讓廠商插手。

最近，隔壁兩個單位的行徑實在讓我摸不著頭緒。
兩個單位最近都在積極的發展資料庫系統。
A單位完全將系統委外。單位內針對不同的部分安排了好幾位同仁「負責」。但說穿了，所謂的「負責」其實就是「負責叫」而已。這些同仁沒有一位有足夠的資訊知識。應該只能說就是一般的使用者吧！他們天馬行空的向廠商提需求，然後等著驗收，看廠商做出來的樣子是否符合他們的想像。系統的運作，當然也是要靠廠商維持了。於是，伺服器對廠商完全敞開大門。出任何狀況，「負責人」能做的，就只有「打電話」。

B單位感覺有點概念。他們意識到需要有幾個懂的人協助伺服器的運作，處理一些日常問題。甚至進行一些軟體開發及維護。所以，他們挪出了兩個缺額，聘了兩位資訊人員。但搞了半天，系統，網站仍然委外製作。甚至連最後網頁要移機上線，仍然要靠廠商親自跑一趟。

對A單位，我認為他們太輕忽資訊人員的重要性，過分向廠商傾斜了。自身沒有招架的能力，因此只能讓廠商與取予求。 更何況，資料庫中還存在機敏資料，但他們連基本的監督能力都沒有，對廠商只有一張保密合約約束。老實說如果廠商惡搞，根本就是死無葬身之地。

至於B，花大錢請了資訊人員，但感覺卻有點自廢武功。仍然向廠商敞開大門。大概好一點的是，廠商如有異常，發現得會比較快而已。

當然，我是局外人，無法真的對當事人講些什麼。只是看在眼裡，實在不知道是我的思想錯誤？還是人家狀況外啊！

別錯怪了單眼相機

從沒想過，我會寫這類將拍照技巧的文章。純粹只是不時的被問「為何我拍的照片都是糊的？」一時有感罷了。
我從來不敢說自己會攝影，但可能從小到大我拿的相機一直都比較大隻吧！所以，身邊的人常常都覺得我很厲害。團體中，我常常很自然的就成了當然的攝影師（當然，這個身分讓我躲掉了很多工作，我也樂在其中。）。但有時，簡單的一張大合照也要我出手，感覺真的有點走火入魔了一點。

其實拍照並不難，尤其是記錄性質的活動照片。只要拍得清楚，大概就及格了。如果能兼顧一些美感及故事性，那大概就是專業級了。我沒有資格談專業級的問題，所以，在這裡只談「清楚」。

拍照其實就是一種對光線的記錄。很多人都認為「單眼相機」拍出來的照片比較好看。的確！單眼相機有比消費型相機更大的鏡頭口徑，這代表著可以接受更多來自影像的光源。很多時候單眼相機的鏡頭同時也採用比消費相機鏡頭更好的光學材質及結構，這都將使單眼相機的成相較為優秀。而在數位相機時代，另一個關鍵點則在於感光元件！對於底片相機而言，消費型機種及單眼相機（在此不討論中大型相機）成相元件是相同的，但對數位相機而言，單眼相機較大的機身可以容許塞入更大的感光元件，這也將使得照片得以記錄得更細緻。因此，單眼相機對於拍出一張「好」照片而言，有著先天上的優勢。另一方面，單眼相機也可以讓使用者調整各種拍照的參數，讓使用者能夠更隨心所欲的變化出無限的可能。但這種可能對於完全不懂拍照原理的人來說，便是一種災難。

拍出一張清晰的照片不外乎「對焦準」，「相機穩」，及「測對光」。首先拍合照時，為了顧及前後排的人都要清楚，因此，光圈不能太小（至少5.6或再小一些（數字大一些））。光卻太大（數字越小）會造成景深太淺，導致只有對焦點那一排的人是清楚的。接下來，只要將對焦點放在中間的人臉上即可。
對焦的問題解決了。如果照片還是糊的，那問題就出在「手振」了。每個人手持相機的穩定度不一，每台相機的防手震功能也不一，因此很難說快門慢到什麼程度會「幌到」，但基本上，讓快門速度保持在60以上會是比較安全的，如果能在125或略快會更好。如果所在的場合光線比較暗，在不打閃光燈的狀態下無法保持上述的光圈和快門速度，則可試著調高ISO（感光度）。傳統上，感光度越高會使拍照的粒子變粗，雜訊增加；但現在的相機都有很不錯的處理技術，所以這部分已不是問題，大致來說ISO值2000以內應該都沒有什麼問題，有些相機甚至更高的ISO值都可以很漂亮。另外，姿勢也是相當重要的，手肘不要懸空，找一個支撐點（靠著桌子；或者將手臂夾緊，讓手肘靠著身體）。
最後，則是光線了。很多人都知道不要逆光拍照，這樣臉會黑。另外，盡量讓照片涵蓋區域的光線是比較平均的也很重要。有些人在陽光下，有些人卻在陰影處，這樣是很難拍出光線平均的照片的。
如果在會議的場合，背景包含了投影畫面，請以重點測光，並將測光點對在人物的臉上，這樣人才不會黑掉（但這樣的照片投影畫面會過曝（很亮）。如果想要拍出投影畫面和人物都清楚的照片，則對投影畫面測光，並強制以閃光燈對人物補光。閃燈的使用需要一些技巧，需要多練習。

講了這麼多，其實就是一句話，單眼相機有很好的體質，但要拍出一張好照片，請花點時間對上述的名詞有些基本的認識。否則的話傻瓜相機才是最好的選擇。

瘋狂的出差行程

結束了為期一週的北京出差行程。一週緊湊的工作，一覺醒來，還有點回不了神。
出發前，就有心理準備，這不是一次輕鬆的出差，畢竟4天要檢查超過3,500份問卷，時間壓力頗大。
第一天早上，與合作單位見面，實際討論進行的細節。得到了一個晴天霹靂的消息。原來，之前的email忘返都是虛應故事，他們幫我準備的，是最新一期的問卷，而我這次要看的那一期問卷「下落不明」！聽到這個消息，其實一則以喜，一則以憂。喜的是，精實的出差即將變成旅遊行程了；而憂的是，這趟來算是一事無成了，我回去要怎麼交代？
經過協商，這份工作只能等找到問卷後，請合作單位派人代勞完成了。由我訓練幾個種子教師，請他們協助帶領其他的工作人員。當然，現場操作變成遠端遙控，我的查核輔助系統也必須修改程序，一切商定，就回飯店改程式了，也請台北的同事幫忙更新伺服器上的資料。心理也想著，明天的教學結束後要如何安排。
就在晚間一切大致安排就緒後，傳來一個不知道是好還是壞的消息－「問卷出現了」！
當然，雙方都希望當面把這件事解決，免得日後遠端遙控橫生枝節。所以，旅遊行程又回到了精實的出差行程，而且平白無故地少了一天.......
接下來就十分精實了。早上九點上工，中午在地下室的員工餐廳隨便吃點東西，下午五點收工。晚上回飯店整理資料庫，調整當天發生的問題。合作單位也算是情義相挺，前兩天派了四，五個人協助我，最後一天看情形不對，一下子調了20人來幫忙，總算在最後一刻搞定了這三千五百多份問卷。
我的出差就這樣結束了。這趟的活動範圍就只有機場地鐵到飯店，飯店與合作單位間來回（走路五分鐘），搭地鐵到機場。而我的相機，就只是一個練身體的工具，從頭到尾沒有露面的機會。
感謝在北京工作的研究所同學在我上飛機前搭了一個多小時的車來陪我聊天，他鄉遇故友，算是我這趟最大的安慰了！也很高興聽到你的好消息。

今日的香港，明日的台灣？

香港爭民主佔中事件，受到國際的關注。由於中共的態度及警方的強力清場，身邊的朋友們也開始轉貼相關新聞，甚至出現「今日的香港，明日的台灣」這樣的論調。
我並不同意這樣的論調，因為台灣與香港存在著太多的不同。香港是殖民地，租借期限到了英國不得不歸還。而在當時的國際情勢下，還給中華人民共和國幾乎是唯一的選項。當香港回歸，香港的一切就變成了中國的內政，外人很難干預。尤其到這幾年，上海的崛起也削弱了香港的重要性，也降低了北京繼續維持香港獨特性的理由。但香港做為一個特別行政區，沒有武力，也沒有談判力量，希望爭取更多的民主無意狗吠火車。
而台灣完全不同。台灣做為一個實質獨立的國家，有自己的軍隊、貨幣、護照。雖然在外交上並不被多數國家「承認」，但國際社會也卻大多能意識到兩岸分治的事實。台灣社會的發展，正逐漸從民主走向民粹。在政府威權快速弱化的趨勢下，台灣不可能走上香港的道路。
明日的台灣若要變成今日的香港，首要條件，便是台灣成為中華人民共和國的一個特區。這可能還要看是如何「加入」的。如果是武力統一，那大概就別幻想了，台灣不但不會成為今日的香港，甚至可能只是中華人民共和國的一省而已。
若是「和平入夥」，台灣幾乎可定步上香港的後塵。當台灣自廢武功，讓軍隊穿上解放軍的制服，那不管先前談判要到了多少的權利，其實都是刀口上的魚肉，看人家何時要吃掉而已。我想，多數台灣人應該也有這樣的認識。因此維持現狀才會是主流民意。只要青天白日旗還在，台灣就不會成為今日的香港。

即將來臨的下一階段

長久以來，我一直追求著「不變」，但老天爺似乎永遠不讓我停歇，總是不斷提出各種難題讓我去面對。
忙了大半年，兩年一度的重點工作終於要告一段落了。但緊接著就必須面對又一位同事離職的窘境。轉眼一個運作了多年，充滿默契的team就只剩我一人了。耳我也被迫從原本做好自己的工作，到現在必須過問這個project的大小事。雖然這次同事離職，不會像先前那樣遇缺不補。但面對未知的新同事，和定位不清的計劃方向，真的十分令人茫然啊！

呈上去的文件，不論是行禮如儀的例行公事，或者是關乎未來方針的規劃，上司的回應都越來越少；不是如擬，就是改改無傷大雅的措辭及錯字。有時真的讓我很狐疑，是我跟上頭完全心有靈犀？還是其實上頭已經無心了？

對於這個工作的未來，老實講，我真的沒有把握。只能用被逐漸消磨的使命感撐一天算一天了。