星期一, 1月 01, 2007

永遠都有寒暑假的日子...

「你怎麼會想要唸博士班?」
面對這個問題,我的答案總是:「我想要過一輩子都有寒暑假的生活。」
許多人聽到這個答案都會會心一笑,看似開玩笑的回答,但卻也包含了一部份的真實。
大學時第一次離家求學,獨立生活。面對了許多的挑戰,也成長了不少。在鄉下地方待了三年半,雖然台語還是沒有進步,但還是感染了許多鄉下人的氣息。步調變慢了,發現自己再也沒有辦法自在的跟隨著台北人的節奏快步。11:30AM吃午餐、5:00PM吃晚餐,這似乎也不是都市人的規律。
研究所到了另一個鄉下混了兩年。與大學時一樣的步伐、一樣的作息,不一樣的是每天早上多了一杯咖啡和一個談天的好朋友;每天下午多了一群打屁的哥們和偶而心血來潮的下午茶。少了許多大學時代的外務,但瘋狂程度不減。研究室中,一張書桌、兩個鐵櫃、一個四層櫃,加上NB及IKEA檯燈,這就是我克難的小天地。
畢業後,同學們各奔東西,回到台北,我選擇了一個最接近學校生活的工作。兩年很快就過去了,雖然沒有學生時代生活的愜意,但倒也還算自在。
畢業三年了,但彷彿時間靜止,總覺得我的心似乎還留在寧靜湖畔,午夜夢迴,我似乎又走在夜深人靜的校園中;早上的咖啡雖然沒有了研究室裡的那份悠閒,但仍然有著溫暖的安定感。辭了工作,希望唸唸書今年能再當學生,有時真的懷疑自己追求的到底是學問本身?還是學問面具背後的那個生活的style....

星期六, 12月 30, 2006

換新身分證可能使籍在人不在的情形增加?

在一般的社會調查中,樣本的所在位置(居住地)常是一個相當重要的變項。它代表了整個調查在地理上的樣本分布,也進一步透露了環境對樣本行為所可能產生的影響。
政府進行的調查資料,由於有完整戶政資料的支持,因此其對於母體的掌握往往較一般民間進行的社會調查佳。而其對樣本的選取也常常以戶籍資料為準。例如人力資源調查,其抽樣是以「戶」為單位,調查樣本則為樣本戶中所有15歲以上的在籍人口。而許多調查因為已經有樣本的戶籍地資訊,在成本的考量以及居住地往往不是調查的重點的前提下,往往沒有再詢問樣本的居住地。
在以往的研究推估中,戶籍地即居住地的正確率約八成左右,可說相當高。因此在應用這些政府調查資料分析樣本與區域間關係的議題時,若資料中沒有呈現樣本的居住地資訊,則常以戶籍地作為居住地的替代變數。透過居住地資訊,可將調查資料與當地各項總體變數相聯結(如:工商區位、人口密度、學校密度等)對於探討環境對樣本行為影響的分析相當有幫助。不過此分析效度的前提便是建立在戶籍地即居住地的正確率上,因為若戶籍地與居住地不同,在以戶籍地為替代變數,納入該地的各項總體資訊進行分析就毫無意義了。

新式身份證,由於防偽的理由,將身份證以膠膜完整包裹,如果資料變更,便只有換發一途,而換發身份證需要50圓的費用,雖然不多,但也可能因為費用或手續麻煩的關係,使得人們更新資料的意願變低。我認為戶籍地即居住地的正確率問題是首當其衝的。除了因房屋買賣而不得不變更的情形外,若原有住屋仍屬家族所有,則可能選擇不遷戶籍。例如:小孩長大離家獨居,可能仍選擇將戶籍留在父母家。雖然此問題早已存在,但是這樣的規費會不會導致問題變得嚴重,甚至影響研究的應用是值得觀察的。

星期五, 12月 01, 2006

一個好笑的邏輯...

微軟的mp3 player "Zune"上市,許多所謂的市場分析師也開始探討Zune到底有沒有可能和iPod一決高下的問題。微軟夾帶著龐大的PC軟體市場優勢,以及他的雄厚財力,使得Zune成功的獲得市場的注意,根據報導Zune很快的取得市場銷售第二名的地位(報導沒有明確說明,但應該指的是美國地區,並非全世界)。但這個老二與iPod老大的距離仍然十分遙遠。

而今天,看到經濟日報有一篇啼笑皆非的報導,裡面有一段的邏輯實在讓人匪夷所思。這篇報導的題目為"Zune 躍居播放器二哥",其中有一段敘述如下:
"調查顯示,Zune有機會搶占iPod的市占率。據路透基礎調查公司(Reuters Primary Research)一份問卷,對Zune有興趣的消費者中,35%準備汰舊換新,讓Zune有機會進一步提高市占率。
如果要求受訪者從一份名單中選出想要的MP3播放器時,80%的受訪者依然選擇iPod,只有7%選擇Zune。但選擇Zune的受訪者中,35%有意更換新的MP3,而選擇iPod的受訪者,只有18%考慮升級。....."

我沒有看到實際的調查結果,但是從這段文字中解讀,我實在看不出Zune的優勢在哪裡。"對Zune有興趣的消費者中,35%準備汰舊換新,讓Zune有機會進一步提高市占率。"這句話的問題在於"對Zune有興趣的消費者到底有多少?“知道這個答案才能評斷那35%是否有意義。
而根據之後的說明,來看,80%選擇iPod的受訪者中有18%考慮升級;7%選擇Zune的受訪者有35%選擇升級。若將考慮更換mp3 player受訪者的比例還原至總%,則所有受訪者中有80%*18%=14.4%的比例考慮升級mp3 player且會選擇iPod;而有7%*35%=2.45%受訪者考慮更換mp3 player且會選擇Zune。從這樣的邏輯來看,iPod應該還是具有絕對的優勢地位,除非微軟有什麼石破天驚的突破,否則Zune想要突破iPod的霸主地位,機率微乎其微。而這篇報導的邏輯本身便是錯誤的。

如果前一段"35%準備汰舊換新"的數據真的就是來自於下一段的那個35%,那這位作者的統計可能要重修了,因為立足點不同兩個數據是不能直接比較的....

星期三, 11月 15, 2006

尼特族-新興一族?

昨日看到了一個新的名詞"尼特族" (neet),這個詞源自英國,是not education, employment and trainning的縮寫,形容社會上的一群人,沒有在工作、受教育,也沒有在受訓。這樣的問題在歐洲、日本及中國大陸都有相當的討論,這兩天,中國時報也在討論這個問題。
乍聽之下,會覺得這個名詞所只的其實就是傳統討論就業問題時所稱的"怯志工作者"(指在職場或長期求職不順利而對就業缺乏信心,進而退出就業市場的勞動力人口)。但仔細看過了相關的報導後,發現,這個名詞主要指的應該是怯志工作者的"年輕族群"。neet族在畢業後並不急著找工作,只是玩樂,追求自由的生活,經濟來源仍然依賴著父母。這個族群在台灣似乎也有越來越嚴重的趨勢。而它亦與我希望嘗試探討的家庭支持對青年就業的延遲效果相關,哈哈!看來我又無意間抓到了一個趨勢了。這也意味著我要家把勁嚕!看能不能在明年博士班報名之前搞出一點成果出來。

星期一, 10月 30, 2006

奇怪的注意事項



最近在working house買了一個牙刷架,設計簡單。不過買回來後,卻在標籤上看到一行很詭異的字"注意事項:請避免潮溼"。咦?奇怪了,這不是不鏽鋼做的嗎?為何要避免潮溼?
再說,這個架子是拿來放牙刷的耶!牙刷怎麼可能不濕?又該如何讓牙刷架不潮溼?

星期六, 9月 30, 2006

離職後的第二個月

離職後的第二個月也到月底了。說真的,這個月過得說快不快,但也不算太漫長。
讀書進度比第一個月差。也許是外務開始便多了,也許是開始唸一些比較有深度的書了,總之,這個月的進度若純粹用頁數衡量的話,根本不到上個月的一半。開始有點心急了,希望下個月能夠比較上軌道,好好趕趕進度。
說到外務,繼擬追蹤資料庫計畫後,我又半被迫的接了一個社會發展政策統計計畫的兼任助理。這個計畫雖然說不定我可以從中學習一些GIS的技巧,但是也要負擔一些行政事務,這是最煩的。唉....

另外,似乎有一種宿命,在家的時間便多了,就會開始好想買東西,看到我的購物帳號裡追蹤的商品越來越多,但是收入卻越來越少,真恐怖啊!希望這一年過完,我不會變成卡奴。

星期五, 9月 08, 2006

台灣人!你真的這麼累嗎?

"你累了嗎?"這大概是台灣電視頻道最常出現的一句廣告台詞吧!
蠻牛、康貝特....各式各樣的提神飲料充斥,我不禁想問一句"台灣人!你真的這麼累嗎?"
二、三十年前我們的上一代(或兩代)靠著努力打拼創造了台灣奇蹟。時至今日,台灣的產業結構已從勞力密集轉向資本、技術密集;生產的人力元素亦從體力轉為腦力。在這個時代"拼“已非成功的關鍵因子;雖然努力仍是成功的要件,但這裡的努力決非僅憑著一股傻勁的衝,而是腦力與精力的結合。
雖然不清楚這類提神飲料的銷量到底有多少,不過以廠商願意長期投注大量文宣資金的角度思考,銷售成績應該相當可觀。雖然廣告的內容因應時代趨勢,部份訴求對象已從過去的藍領階層轉變為已白領階層為對象,但是這類廣告的充斥,這類飲料的熱銷仍然隱含這台灣人傳統悶頭打拼的觀念灌輸意含在內。
然而,對於飲料主要訴求對象的社會中低階民眾而言,這一代的努力打拼是否能夠創造另一個台灣奇蹟是一個很大的問號。中下階層民眾努力打拼但卻無法換得對應報酬,這些利益卻為資本、權力擁有者所享受。也許這就是現代資本主義社會的必然現象吧?
從另一個角度思考,這些飲料長久以來的風行似乎也呈現了台灣人短視近利的民族性。撇開過去商人缺乏公德心,沒有足夠的標示說明風險不談。說難聽一些,這些飲料背後所代表的意義其實是以個人往後的健康換取當下的利益。人們不知道嗎?也許老一輩的人當時真的不知道,但現在的人在許多報導及產品標註警語的政策下,不應該全然無知。但值得嗎?我想很多人當下的答案是yes;但若是以一個人一生的週期觀之,值得嗎?這可能就見仁見智了。
你還相信"愛拼才會贏"嗎?別做夢了!現今的社會,只能向你保證"不拼絕對輸",但是拼了卻不一定贏。這年頭要成功,除了努力,還要有智慧和一點機運。最重要的是要有長期規劃;雖然小資本一夕致富並非天方夜譚,但卻也微乎其微。台灣人!別讓自己太累嚕!停下來動動腦,做好長遠規劃會更實際。