暫時按兵不動

這陣子，有一個新的工作機會，讓我在去與不去之間做了一些掙扎，目前的決定是，暫時按兵不動。會做這樣的決定，主要有三個原因：
首先，其實是我對目前的工作還有一些使命感。今年初，老闆交代我將過去十年的資料做成一個合併檔，雖然老闆並沒有明講該如何做，不過在我心中，卻已有了一個龐大的圖像。從碩士班開始接觸這個資料庫，他讓我的感覺一直是有很豐富的資料，但因使用不易，所以推廣困難。我希望能夠利用做這個合併資料的機會，將使用這個資料庫的經驗變得輕鬆愜意，在十年兩千多個變項中選擇需要的訊息，就像上購物網站購物一樣簡單。雖然也許我沒辦法獨力完成，但至少希望能夠做一點初步的成果出來。
其次，就是對自己能力的不確定。從側面瞭解，新的工作主要是開發、管理一個關於業務方面的支援系統。由於我目前還沒有能力撰寫單機軟體，所以怕無法勝任。這個狀況如果在幾年前，我想我會硬著頭皮接看看，不過現在年紀大了，膽子也小了，所以不敢接了。也許等過個一年半載的，我功力在精進時，有緣再相會吧！
最後的一個問題就在於對新工作單位同事的不確定感。由於新工作單位和我目前的工作單位是合作關係，所以對於那邊的同事多少有些認識。而在過去的合作經驗中，我對他們實在有點適應不良。擔心過去了，會因為溝通問題很快就折損了，到頭來，兩邊的工作都沒了。
由於看起來這個工作機會的徵人也有點一波三折，未來的工作方向也不是很確定，在基於上述理由，所以目前我暫時決定壁上觀，看看狀況再做決定嚕！

對於未來，我懶了

經過幾個月的奮戰，忙碌的工作終於可以得到一點喘息。這兩個星期，我終於能夠睡得比較安穩，也終於讓困擾了我將近三個月的咽喉炎離我而去。
稍微休養生息之後，開始有點腦筋可以想想自己的未來。不過，老實說，我懶了。去年底興致勃勃的花了近一個月的薪水報名電腦補習班，希望考一張證照充實一下。不幸的，後期工作太忙，沒時間練習，也沒時間唸書，所以上完課後的隨班考試沒有通過。幾個月忙下來，當初上課學的也忘得差不多了，拿起課本滿是挫折。雖然補習班還有再聽一次的機會，不過老實講，現在連拿起書本都懶，更別說去上課了。
也許就這樣繼續混吧！等這有一天自己會醒悟！哎！

碰到一群不知道該如何溝通的人

最近似乎都在抱怨工作！沒辦法，實在是太煩了。
與合作單位之間的問題還沒有搞定，不過我們的老闆似乎已經放棄爭取任何事情了。現在只回頭要求我們評估這些爭議中的工作都接回來自己做要花多少人力、時間。
哎！感覺又被對方得逞了。有時真的搞不清楚兩邊的關係到底是如何對應的。表面上我們是委託單位，對方是執行單位。但實際上，對方提出來的要求我們必須照單全收，而我們提出來的需求對方幾乎全部推托。對方不斷的設計表單、規定格式要我們照辦。同樣的東西，只因為用途不同、就必須配合他們不斷的改格式；希望他們可以自行修改，好像比登天還難。
表面上說他們人員的品質他們負責，但實際上，所有的品質好壞都要我們來評估、計算，他們只根據我們的評估結果決定薪資等級而已。
總覺得他們時常開會，也訂立了所謂的連絡窗口，感覺上很有制度。但實際上，最常和我們連絡的卻都不是連絡窗口，發生問題時連絡窗口一問三不知。
如果可以選擇，我真的會希望能夠換掉這樣不對盤的合作單位。不過礙於歷史情感與人卑勢微，這似乎也是一件不可能的事情。所以嚕！只能努力的想辦法配合對方的需索無度，算是還上輩子欠他們的債嚕！

令人血壓上升不少的一週

這週的上班情緒很差，幾乎都在謾罵跟生氣中渡過。
令人生氣的事件主要是與合作單位協調明年的工作流程。兩單位的合作已經要邁入第12年了，但老實講這12年中大小衝突不斷。整個工作流程也因不斷的適應各種突發狀況而逐漸膨脹與複雜。而這樣的工作流程終於在第11年合作中，因增加近四成的工作量而不堪負荷。在規劃明年工作流程時，合作單位的外圍夥伴強烈反彈，成為此次修改的導火線之一，另一個未經證實的導火線則在於合作單位主管即將高昇，希望能在高昇前留下一些建樹。
但令人生氣的地方在於，合作單位提出的改革方案，並沒有從如何提升整體工作效率和品質著眼，效率是否能夠提升有待驗證，因為其實事情沒有變少多少，但是往來傳遞的流程卻增加了；品質部份則相當粗糙，很多細節都沒有考慮。另外，感覺上合作單位的改善思惟僅在於處理自身的問題及安撫外圍夥伴，許多所謂的解決方案，其實只是把工作往我們這推而已。而我們的劣勢在於，相較於合作單位的主管強力介入，我們的主管還在想當和事佬，不但沒有讓我們這些下屬感到有強力的後盾，甚至感覺上也沒有積極的想要了解我們面對流程的立場和困難。我們能做的，只是盡量準備充足的數據和資料，看能不能在正面對決的戰場上取得同情而已。
針對對方方案提出的問題越來越多，而且越寫越生氣。不過也認清一個事實：要跟合作單位徹底決裂是不可能的（這源於兩單位的歷史因素及長官們的情感），而期待對方那些溝通困難的同事離職似乎也不切實際，所以似乎也只能儘可能固守了。希望最後的方案不會讓明年的計畫砸鍋。也希望我不會那麼快用到我現在正準備考的證照（如果能順利考過的話）。

最近很累，也很充實

想了很久要考證照的事情終於付出實行了。當跨出第一步，事情卻突然進行的又快又急。上個月下旬決定很下心花將近一個月的薪水報補習班，但不巧的，在我想要報名的前一天剛好開了一班，於是我似乎只能等11月底的下一期了。填了報名表，補習班業務很快就跟我連絡了，他提出讓我去另一個班補前兩堂課，然後接著上剛開這個班的方案。考慮了一天，我答應了。於是，我突然開始過著一星期有兩天晚上要上課到十點的日子。已經上了兩個星期的課，說實在的，真的好累，不過卻覺得很扎實。考證照的日期也從明年二月硬是提前到今年底。加油！衝一下，希望能夠順利過關，為自己賺一個聖誕禮物。
除了晚上上課，白天上班也沒閒著。前兩個星期的某個星期五，大老闆突然召集所有同事開會，由於這兩年的預算較為寬裕，因此希望能夠規劃一下，將過去很多因沒有時效性而擱置的事情大清倉。而搞了很多年都沒搞出來的合併資料就落到了我頭上了。合併追蹤調查資料對我而言，技術上只是cakewalk，花了兩天規劃資料庫架構並寫成文件，接著就開始動工了。不過這個工作最大的難題是要如何併出 "對" 的資料。PSFD歷年的資料雖然都經過多次檢誤，不過大概也只能保證各期資料內部沒有矛盾而已。當資料跨期串連，會發現就連最基本的性別、出生年次都沒辦法完全統一，甚至連賴以串連的樣本編號都有對不上的情形。於是，統一基本資料成為這個工作最大的挑戰，而解決這些難題沒有捷徑，只能一本一本的回去翻問卷而已。
此外，讓計畫的問卷及調查管理資料庫化，則是我自己一直嘗試著去做的事情。樣本名單及問卷登記、記籌管理系統今年已經上線應用，雖然沒有美麗的外觀和先進的操作界面，不過相信已經縮短了許多office軟體作業的時間，也提高了資料的正確性。目前正努力開發的，是問卷檢誤支援系統。問卷檢誤最煩瑣的步驟就是核對問卷，及將資料更新回data中。而問卷檢誤支援系統便是希望透過資料庫系統的整合，讓查核人員能夠一次查完一份問卷中所有的錯誤並即時輸入資料庫中，最後再由系統自動產生統計軟體程式碼，完成資料更新。這樣的構想已在今年四月查核大陸資料時進行驗證，確實能夠提升很多效率。但初期資料庫系統的設計不盡理想，導致資料匯入及匯出資料庫程序繁複，導致整體工作時間並沒有節省太多。這星期突然靈光乍現，想出了一個只需串連五個table的新架構，如果能成功，除了資料維護方便之外，甚至能夠同時間應付多種不同問卷的檢誤需求。目前程式撰寫還算順利，也許再一兩個星期就可以有個bata系統可以測試了。這大概是我最近忙碌的生活中，一個重要的成就感來源吧！

小眾情節

我常常在網路上閒晃，看著許多自己有興趣的產品介紹，一方面瞭解市場趨勢，一方面也滿足自己的購物欲。總是有些產品網頁會讓我流連忘返，但有些產品介紹卻讓我一刻都不想多停留。突然發現，我會多看一眼的東西似乎都是些小眾或二線品牌，感覺上我似乎有種小眾情節.....
我的電腦是Apple，對於wintel有種鄙視感。
我用firefox瀏覽網頁，非必要絕對不開IE。
只喝自己烘焙的黑咖啡，連鎖咖啡店賣的咖啡我稱做「藥」。
機車騎的是在台灣已經停產的偉士牌。
PDA買Palm，完全不考慮任何微軟系統。
手機用的是Alcatel，而下一隻手機希望是Palm。也許很多人會以為我會買iPhone。但在我的觀點中，iPhone不論軟硬體都過於落伍，Palm pre及他的web OS才是王道。
最近在考慮買車，我在看的是Honda，完全不考慮頭又大的理由是：路上太多了。
大概只有相機，我買了市佔率第一的Canon，不過我還是小搞怪了一下，故意不買搭配銷售的kit鏡，我心中有我自己的標準鏡頭（雖然我現在還買不起）。
我喜歡小眾，也許是一種期待獨特的虛榮趕在作祟，不過我並不高調，我尋找的是不被注意的與眾不同。靜靜的躲在角落過自己開心的生活.....

我好累，我決定要閉關了

好一陣子沒寫文章了，實在是這一陣子不論工作還是私事都很多，有點疲於奔命的感覺。另外，加入了facebook和plurk，他們也分掉了一些我寫部落格的時間和精力。
我真的累了，所以我決定要把我自己封閉起來。facebook帳號已停用；plurk已設定為長假狀態（也許過一陣子會砍帳號）；至於msn，我將只在有是時短暫登入，處理完事情立刻離線；手機也一樣，以關機為原則，只在我外出時短暫開啟。
需要與我聯絡的朋友，請利用email或室內電話吧！