終於我也成為了 "勞工"

一直不認為自己會成為一名 "官方定義下的勞工" ，適用勞基法，享受政府為勞工保障的權益。
多年以前想考高普考 "當官"，努力了幾年，沒有什麼進展。前兩三年想考博士班當學者，不過也不受肯定。最後決定任命當一個上班族，也讓我離勞工的身份越來越近。隨著勞基法適用範圍的擴大及單位放棄了無謂的抵抗，現在的我，也成為勞動基準法定義的勞工了。
前兩天參加了單位舉辦的說明會，人事主任劈頭就告訴大家他不希望改變，制度方面盡可能在舊制與勞基法規定中取得兼顧，也希望勞資關係能夠和過去一樣不變。兩個多小時的說明會，除了一些法規方面的說明外，大概就不斷的圍繞在「盡量不改變」這樣的思維打轉。
我不得不說，人事室做得不錯，方案的確做到了兼顧，也算照過到了我們這些員工，只是他們的心態實在讓人又好氣又好笑。這大概就是台灣人對於勞資關係的態度吧！總認為勞工與雇主就是被管與管人的支配關係，而當被管的人有了似乎可以反抗的武器，管人的便不知如何是好了，不是消極的排斥，就是積極的極盡討好。會議當中主任不斷的用「你們」稱呼我們這些員工，雖然極力製造和諧的氣氛，但這樣的用語其實無形當中已造成了壁壘分明的感覺了。
其實勞基法並不可怕，勞基法也不是製造勞資對立的亂源。本單位人事主任的態度應該屬於後者，這已經是比較值得鼓勵的。但我必須說，這樣的態度仍然不對。勞基法跟一切的法律一樣，他所規範的是一個最低的標準，實務上能夠不用就不用。適用勞基法，如果迫使得單位的人事制度必須有所改變，這便是資方需要檢討的地方，因為這代表過去給員工的福利可能在某些地方有所不足。有些單位主管會因為適用勞基法調高了部分的福利，而希望將其於原本多的福利也降低到勞基法的標準。這其實也有失公允。勞基法訂定的眾多基本勞動條件，其背後的意義其實也就是希望勞資雙方能在一個比較對等的地位上針對工作條件進行合意；資方縱然有他的成本考量，但在沒有跟員工商量的情形下，為了符合法令規定而將福利視同施捨般的任意增刪，這其實已非勞基法的初衷了。
而在會議最後，有同仁提及組工會的事情，我也覺得有點多此一舉了。有沒有組工會的必要暫且不論。但在這個資方害怕改變的時間點來提組工會，無疑的只是製造不必要的緊張而已。工會在台灣向來被資方視為洪水猛獸，幾乎與抗爭劃上了等號。但事實上工會的目的卻是希望能與資方創造雙贏的。例如CPBL的球員工會，推動約束會員不涉賭不打假球的運動就是一個正面的例子。工會作為一個資方和每一位員工溝通的管道，其實是可以讓工作更和諧的推展的。而工會抗爭的功能和武器，應該只是非常時期的配角。我們單位如果有需要成立工會，我想也應該從員工聯誼及促進溝通的角度起步，如果一開始便打著爭取權益的大旗，我認為必敗。
整體而言，我肯定單位為了「維持現狀」所做的努力。不過在心態上，勞資雙方都還需要調整。也許需要一段適應期吧！而對於我的影響，大概就是之前一直不認為自己會有一天成為勞工，因此一直不願意加入勞工退休金保險，損失了不少退休金年資吧！

最近的我其實還蠻快樂的！

也好一陣子沒寫部落格了！最近的我其實也沒什麼大事，就是一個朝九晚五的上班族嚕！雖然有些疲累，不過整體而言還蠻開心的。
新相機入手後，帶來了數位相機的便利，也讓我重拾了許多攝影的感動。拍了許多照片，有空再整理出來放在我的網路相簿跟大家分享嚕！不過說實在的，玩攝影還真的是一個大前坑啊！新相機讓八十張小朋友出走，前一陣子從朋友那邊借來了一支紅圈圈（看不懂嗎？如果你是Canon的愛用者，你應該會知道我在說什麼；如果不知道就算了，反正又是一堆小朋友就是了！），真的讓我十分驚豔，看來我又有了另一個錢坑了，希望這會是最後一個......
工作上，這陣子最得意的作品就是開發了一個自動裁切問卷的軟體程序（在這裡還不能稱得上是軟體，因為還太陽春，希望未來我會有能力將它包裝成一個軟體的形式）。稍微形容一下嚕！我們的問卷是用騎馬釘裝訂的，訪問完之後會用文字辨識軟體進行key in的工作，所以必須進行掃描。為獲得一份按照頁數順序排列的檔案，過去的方法是將問卷的騎馬釘拆掉後，將裝訂邊裁切，使其變成單張的格式在進行掃描。而我的方法是將裁切的工作交由軟體處理，也就是拆騎馬釘後，直接將問卷進行掃描，再將掃出來跨頁的圖檔用軟體裁切，最後按頁數重組。這樣的好處除了節省了裁切的人力外，也減少裁切失誤的風險，增加裁切的精準度。唯一的缺點大概就是檔案變大了，一個檔多了1MB左右吧！不過現在的硬碟都很大，一波調查四千多份問卷大概也只多4GB左右的空間，應該還能接受吧！這算是我的得意之作嚕！
另外，在資料庫系統的研發上也都有所進展，自己手上的資料庫已經漸漸的將過去遺失的資料補回來了。最近唸PHP認證的書也讀得相當愉快。跟同事合作思考 "友軍" 單位的資料庫系統，我也想出了一個自認滿意的架構（雖然還沒有經過實際驗證，不過我覺得應該可以經得起考驗）。
從決定放棄博士班這條路到現在也快一年了。這一年，我讓自己休息，不再準備任何考試，雖然有時會有著前途茫茫的恐慌，不過沒有考試壓力換來在精神上的放鬆卻也讓我在工作、生活上學得更多。現在的我，已經打定主意不再追求學位了。不過老實講，我對於學術研究還是有些熱情，總是渴望著追求那種探究、突破後的快感。我對於現在傾向從事學術服務的工作性質很滿意，如果能夠在這個方向上找到一條可以發展的路，我想我會一直走下去吧！

你曾經承認自己是白癡嗎？

"誰來幫幫我，我是電腦白癡" 常常逛電腦相關的討論區，也不時的會看到這樣的標題。這樣的文章，內容大概都是遇到一些電腦問題，希望能夠求救，例如軟體不會使用、電腦壞了，或是想買一個電腦產品希望能找人推薦等等。
總覺得這是一件很有趣的事情。電腦（或者說資訊產品）幾乎已成為現在生活中許多人每天都會接觸的東西了，但是這樣的產品卻讓許多人沒輒，甚至願意自己承認自己是「白癡」來希望能獲得一些別人的「救贖」。
老實講，要一個人承認自己笨其實並不容易，但這樣的例子在電腦相關討論區卻層出不窮。我不禁要問，究竟是資訊科技太不人性化？還是這些人懶得學習，所以乾脆承認自己笨，期望有人能夠給他魚吃？
在辦公室，列表機是多人共用的大型網路列表機。總是看到有些同事站在列表機前，抱怨他印的文件怎麼都不出來；要不然就是看到一位同事將同樣文件印了一大堆，然後抱怨列表機都不聽他的話。仔細觀察後我發現，這些抱怨的同事其實有不少是每天光顧的「老客戶」。而他們卻總是抱怨、生氣、叫資訊人員來處理，而不願意去看一下列表機的狀態視窗上的資訊（不要跟我說看不懂，那台機器顯示的是中文）。好幾次，其實只是他所選的列印設定跟列表機的預設值不同，所以列表機希望確認一下而已，其實只要他確認沒錯，按個鍵，列表機就會動作了。
而最近看到一個承認自己是白癡的例子，則是一位網友想要買筆記型電腦，因為不知道該怎麼選，所以希望人家幫忙推薦。很多人熱心的回應，不過還是先反問了他許多問題，例如預算、用途、尺寸、顏色等等。這些問題大概除了用途需要一點電腦知識幫忙判斷，其他大概跟電腦一點關係都沒有。其實老實講，當這些條件交叉起來，能夠選擇的電腦大概也不出兩三台了。
這兩個例子，我會把他們歸類為「懶」。因為懶而承認自己是白癡，我真的無話可說了。而這種白癡根本就不值得同情跟幫忙。
當然，資訊科技也有許多不人性化而讓人卻不的地方。例如當程式出錯時電腦只跳出一個警告視窗，上面寫著一串看不懂的代碼，然後只跟你說「請恰程式管理員」，這便是個很不負責任的作法。代碼不知道去哪裡查他的意義、程式管理員也不知道去哪裡找，於是很多人就只能當白癡了。這樣的狀況就讓人覺得可憐了，要怎麼讓外行一看就懂便是這些程式設計者需要強化的地方了。
不過，最後還是很想跟廣大的電腦白癡們說：我很欽佩你們承認自己笨的勇氣！但也別太自暴自棄！在罵自己白癡之前，請試著自己先找找方法吧！

無敵兔之自製3D影片

在還沒有買無敵兔之前，就曾在mobile01上面看過一篇 "我的5D Mark II 升級變 3D" 的文章分享。便覺得拍3D照片、影片是一件很有趣的事情。3D照片不稀奇，自己拍3D影片就是一件很好玩的事情了。看過幾次3D電影，總讓人有種身歷其境的感覺，但總覺得那是一套繁複的拍攝技術，從沒想過自己也可以拍來玩。沒想到這個夢想利用無敵兔的攝影功能配上LOREO 3D鏡頭就可以輕易實現。在這裡要感謝好友蘇老大的贊助啦！
先看看影片成果好了！拍了兩段捷運進站的畫面。感覺真的很不錯！不過還是要透過3D眼鏡啦！
下面第一片是在紅樹林捷運站拍的，第二片是在北投捷運站....



接下來就來看看這個神奇的小玩意嚕！



包在泡棉裡的LOREO 3D。





正面來一張！







側面勾選了Eos專用。







另一側則有一些簡略的說明。







打開來後裡面有一張簡略的說明書，鏡頭有套子，但沒有背蓋，這部分有點討厭，因為容易沾灰塵，只能拿其他的鏡頭背蓋來用。






打開正面的套子來一張。







另外就是眼鏡嚕！網路上是有些朋友很厲害可以訓練自己的眼睛直接看啦！不過還是透過眼鏡看比較輕鬆。這一款是專門在螢幕上用的，和之前看照片的版本不太一樣。

角色互換！剛才拍了那麼多張3D鏡，現在換老標準變焦鏡當主角嚕！還真的有浮起來的感覺呢！

再放一張公園裡的翹翹板和溜滑梯的照片，真的蠻立體的:)

閱讀履歷讀後感

最近一位同事要離職，所以我們貼出了徵人啟事，要找個人來補他的位子。公告期間約兩星期，來了150封左右的履歷。昨天看了一整天履歷，心中真是百感交集。
先說說我們的徵人條件吧！我們要的條件說穿了，其實就是要能夠用SAS、SPSS、Stata統計軟體跑邏輯檢誤。會限定這三個的原因很簡單，因為我們只有這三套統計軟體的版權。其次就是能夠細心、耐心的從資料中找到正確的答案。不過第二個條件其實很抽象，所以第一關的判斷標準其實就在於應徵者會不會統計軟體而已。我的審核標準很寬鬆，只要履歷、自傳中讓我看得出來你有用過統計軟體，就算過關了。不過即使這樣，我仍然刪掉了超過半數。至於進一步要怎麼選，那就要看離職的那位同事如何排序，以及老闆如何決定了。
說說這些應徵者吧！眾多應徵者，其實形形色色，什麼人都有。中高齡失業、社會新鮮人、國會助理、記者甚至銀行襄理....。對於中高齡失業或這波不景氣被裁下來的小主管，其實我的非常的同情，不過由於大多缺乏我們所需的技能，所以也實在愛莫能助。這也讓我提醒自己要時時充實啊！
此外，應徵者也不乏國外名校畢業歸國的碩士。科系除了幾乎涵蓋了整個社會科學領域，理工方面的人才也不少。很多政治、公行背景的履歷，基於本是同根生的情懷，我都會多看一眼，不過多數還是被我刪掉了。唉！不是我不給機會，我實在看不出來你們曾經碰過任何統計資料啊！
再來就是一些中高齡求職者了。看到他們的經歷及情況，其實都相當同情，不過也實在愛莫能助。畢竟不管是企業主管、職能訓練師或是銀行襄理，他們的技能都與我們的需求相差太遠了。

而履歷的寫法、內容也是千奇百怪。中規中矩的大概就是直接複製人力銀行的格式。而自己設計格式的「作品」則相當極端，有些非常美觀，會讓我多看幾眼；有些人編輯的零零落落，反而凸顯了自己對office軟體的陌生。比較隨便的是直接將履歷、自傳寫在email內文（而且沒有名寫分段）。最離譜的是一位老兄，他應該是想將人力銀行的履歷貼在email的內文中，但粗心大意的只複製了表頭，內容完全沒貼到，所以我連他叫什麼名字都看不出來。
就內容而言，大部分的應徵者其實都讓人有種缺乏誠意的感覺。敘述了很多自己的豐功偉業、特異功能，但是卻很少人談到他對於這個工作的期許及他能夠為這個職位做些什麼。感覺不過就是一稿多投，亂槍打鳥而已。比較好的應徵者，會在email內文或自傳最後針對我們的工作需求與他的能力作一些描述。原本期待會有人先到我們計畫的網站做一些瞭解，不過很不幸的，我們沒有遇到這樣的人。

當然，眾多履歷中當然不全是上面這些不好的問題，有些履歷看了的確讓人眼睛一亮，甚至會讓我擔心這個人如果真的進來，會不會搶了我的飯碗。不過我是客觀的，這些人我還是列入了優先推薦的資料匣，希望他們能有好的表現嚕！

看完這些履歷，除了對於未來的新同事有所期待之外，也讓我有所警惕，真的要時時充實自己啊！畢竟這不是一個可以長久發展的工作。有一天，我也會需要轉職，希望那時候，我的履歷不會被很快的丟到垃圾桶。

別忽略社會科學

一個朋友最近到一個理工方面的研究單位應徵行政職。面試當天，考官清一色都是理科背景的歸國學人，看著這位朋友的履歷表上，某國立大學社會科學類碩士學歷，一臉不屑。主考官問：「你學這個有什麼用？這個所是在做什麼的？想唸還需要考試嗎？」（這位主考官是某長春藤盟校的理學博士）
我不只一次聽朋友這樣抱怨理工人了，當然，也不時的聽到社會科學人抱怨學理工的沒有人文素養。在一般的時候，遇到上面這樣近乎挑釁的言論，對話的兩個人可能會當場吵起來。而在面試的場合，礙於自己仍需要這個工作，往往只能隱忍不發。
聽了這個朋友的抱怨，我自己也想了很久，如果是我，我該怎麼辦？
我想，我會告訴主考官，我覺得不管是什麼學科，他都很重要，也都很有用。如果簡單的將全世界的所有學科分為自然科學和社會科學兩類，那麼自然科學探索了一切的未知，也發明了生活的方便；而社會科學則歸納整理了一切人與人的互動，使這個社會的運作有條不紊。科技發明了汽車給人行的方便，但如果沒有完善的交通規則，再高科技的車子也是寸步難行，而交通規則的制定牽涉了法律、政治、文化，這都是社會科學。而自然科學也需要不斷的傳遞、交流討論才能進步、延續，這都需要文字、語言當作媒介，這也是社會科學。
也許從自然科學的角度而言，所謂的社會科學不配使用 "科學" 這兩個字，因為它不容易有所謂的定律，更難在實驗室予以複製；但也正因如此，才值得讓許多人前仆後繼的投入，不斷的歸納演繹，只為了讓人的互動更有效率。我們生活上點點滴滴的習慣、模式，其實都隱藏著前人的智慧，而這些不斷歸納整理而來的經驗，就是社會科學。
不曉得如果真的在口試的場合作類似的回答會不會有反效果？不過這卻是我最想告訴那些瞧不起社會科學的理工人的話。

基本工資棄守，勞委會成了資方養的狗

2008/12/12勞委會經歷了九個小時的會議後，做成了一項決議「若勞資協議無薪休假，即使屬於月薪制勞工，每月薪資亦可低於最低基本工資17280元」。這是一個影響深遠的解釋令，意味著勞工最後一道靠山的傾頹，在這一天，勞委會讓自己成為打開山海關的吳三桂，從此資方入關，勞方再也無險可守。但這則新聞卻少人聞問，靜靜的被充滿天文數字的扁案所淹沒。
在台灣，沒有強悍的工會保障勞工權益，長久以來勞基法成為廣大勞工的基本保障。撇開part time job和外籍勞工不談，對於多數full time月薪制的勞工而言，17280這個數字其實沒啥意義，因為自己的薪資都高於這個標準；但對於許多低階邊際勞工而言，這個數字卻是避免老闆過度剝削、提供生活溫飽的保命符（在這裡必須假設這些老闆眼中還有勞基法的存在，雖然實際上很多老闆將之視為無物）。對於放無薪休假的勞工月薪可低於基本工資，這意味著雇主可以無限制的減薪，往極端走，雇主若要員工休一個月的無薪假，那他只要付四天的薪水即可（依照勞基法第36條規定，勞工例假日一定要給薪，每週7日一定要有1日有薪休假）。若對於原本便領基本工資的勞工來說，他一個月的薪水就是2304，這連基本溫飽大概都難以達成吧！
景氣不好是事實，企業希望員工共體時艱也無可厚非，但資方的態度卻不是「希望」員工配合，而是強迫。勞基法規定這樣勞動條件的變更需要經過勞資協商，但實際上應該根本沒有談的餘地。即使有些企業表面上有簽所謂的「同意書」，看似經過勞工同意，但這張同意書的取得過程其實大多數都跟地下錢莊強押被害人簽本票沒什麼兩樣，員工往往是敢怒不敢言。無薪假使得勞工越收入下降已經使許多人生活困頓，現在連最後一張防護網都拆了，我真的很難想像這些人要如何過下去。對於這些低薪邊際勞工而言，這樣惡劣的薪資環境能撐多久？撐不下去了，只能自己另謀生路；很好！老闆連資遣費也省了！
基本工資的撤守同時還影響勞工的勞工保險和勞工退休金，勞工保險部份，勞委會規定就算低於基本工資，還是要以基本工資的費率納保，影響大概不大。但在退休金部份，勞委會卻說「勞工可在協商時，向雇主爭取依照原薪資投保，以確保退休權益。」這是空口說白話啊！雇主連員工的基本工資都不願意付了，會同意幫勞工以原薪資提撥勞退嗎？
不要跟我說實際領這樣工資的人不多，影響不大！如果影響不大，那雇主也就不差這一點工資吧！為何需要發這樣的解釋令？做為保護勞工權益的最高主管機關居然挺不住資方的壓力，此例一開，未來若想收回成命勢必遭致資方更大的壓力，勞委會此時沒有頂住，我也不寄望未來了。
和朋友討論過，從保障勞工權益和兼顧資方節約成本的角度來看，直接調降基本工資會是一個比較好的方法。雖然同樣會降低這些邊際勞工的生活水準，但至少還是讓勞工保有一個可以據守的堡壘。不曉得勞委會有沒有考慮過這樣的方案？若有，最後不採納的理由又是什麼？不管如何我對這樣的結果失望至極。