在一般的社會調查中,樣本的所在位置(居住地)常是一個相當重要的變項。它代表了整個調查在地理上的樣本分布,也進一步透露了環境對樣本行為所可能產生的影響。
政府進行的調查資料,由於有完整戶政資料的支持,因此其對於母體的掌握往往較一般民間進行的社會調查佳。而其對樣本的選取也常常以戶籍資料為準。例如人力資源調查,其抽樣是以「戶」為單位,調查樣本則為樣本戶中所有15歲以上的在籍人口。而許多調查因為已經有樣本的戶籍地資訊,在成本的考量以及居住地往往不是調查的重點的前提下,往往沒有再詢問樣本的居住地。
在以往的研究推估中,戶籍地即居住地的正確率約八成左右,可說相當高。因此在應用這些政府調查資料分析樣本與區域間關係的議題時,若資料中沒有呈現樣本的居住地資訊,則常以戶籍地作為居住地的替代變數。透過居住地資訊,可將調查資料與當地各項總體變數相聯結(如:工商區位、人口密度、學校密度等)對於探討環境對樣本行為影響的分析相當有幫助。不過此分析效度的前提便是建立在戶籍地即居住地的正確率上,因為若戶籍地與居住地不同,在以戶籍地為替代變數,納入該地的各項總體資訊進行分析就毫無意義了。
新式身份證,由於防偽的理由,將身份證以膠膜完整包裹,如果資料變更,便只有換發一途,而換發身份證需要50圓的費用,雖然不多,但也可能因為費用或手續麻煩的關係,使得人們更新資料的意願變低。我認為戶籍地即居住地的正確率問題是首當其衝的。除了因房屋買賣而不得不變更的情形外,若原有住屋仍屬家族所有,則可能選擇不遷戶籍。例如:小孩長大離家獨居,可能仍選擇將戶籍留在父母家。雖然此問題早已存在,但是這樣的規費會不會導致問題變得嚴重,甚至影響研究的應用是值得觀察的。
星期六, 12月 30, 2006
星期五, 12月 01, 2006
一個好笑的邏輯...
微軟的mp3 player "Zune"上市,許多所謂的市場分析師也開始探討Zune到底有沒有可能和iPod一決高下的問題。微軟夾帶著龐大的PC軟體市場優勢,以及他的雄厚財力,使得Zune成功的獲得市場的注意,根據報導Zune很快的取得市場銷售第二名的地位(報導沒有明確說明,但應該指的是美國地區,並非全世界)。但這個老二與iPod老大的距離仍然十分遙遠。
而今天,看到經濟日報有一篇啼笑皆非的報導,裡面有一段的邏輯實在讓人匪夷所思。這篇報導的題目為"Zune 躍居播放器二哥",其中有一段敘述如下:
"調查顯示,Zune有機會搶占iPod的市占率。據路透基礎調查公司(Reuters Primary Research)一份問卷,對Zune有興趣的消費者中,35%準備汰舊換新,讓Zune有機會進一步提高市占率。
如果要求受訪者從一份名單中選出想要的MP3播放器時,80%的受訪者依然選擇iPod,只有7%選擇Zune。但選擇Zune的受訪者中,35%有意更換新的MP3,而選擇iPod的受訪者,只有18%考慮升級。....."
我沒有看到實際的調查結果,但是從這段文字中解讀,我實在看不出Zune的優勢在哪裡。"對Zune有興趣的消費者中,35%準備汰舊換新,讓Zune有機會進一步提高市占率。"這句話的問題在於"對Zune有興趣的消費者到底有多少?“知道這個答案才能評斷那35%是否有意義。
而根據之後的說明,來看,80%選擇iPod的受訪者中有18%考慮升級;7%選擇Zune的受訪者有35%選擇升級。若將考慮更換mp3 player受訪者的比例還原至總%,則所有受訪者中有80%*18%=14.4%的比例考慮升級mp3 player且會選擇iPod;而有7%*35%=2.45%受訪者考慮更換mp3 player且會選擇Zune。從這樣的邏輯來看,iPod應該還是具有絕對的優勢地位,除非微軟有什麼石破天驚的突破,否則Zune想要突破iPod的霸主地位,機率微乎其微。而這篇報導的邏輯本身便是錯誤的。
如果前一段"35%準備汰舊換新"的數據真的就是來自於下一段的那個35%,那這位作者的統計可能要重修了,因為立足點不同兩個數據是不能直接比較的....
而今天,看到經濟日報有一篇啼笑皆非的報導,裡面有一段的邏輯實在讓人匪夷所思。這篇報導的題目為"Zune 躍居播放器二哥",其中有一段敘述如下:
"調查顯示,Zune有機會搶占iPod的市占率。據路透基礎調查公司(Reuters Primary Research)一份問卷,對Zune有興趣的消費者中,35%準備汰舊換新,讓Zune有機會進一步提高市占率。
如果要求受訪者從一份名單中選出想要的MP3播放器時,80%的受訪者依然選擇iPod,只有7%選擇Zune。但選擇Zune的受訪者中,35%有意更換新的MP3,而選擇iPod的受訪者,只有18%考慮升級。....."
我沒有看到實際的調查結果,但是從這段文字中解讀,我實在看不出Zune的優勢在哪裡。"對Zune有興趣的消費者中,35%準備汰舊換新,讓Zune有機會進一步提高市占率。"這句話的問題在於"對Zune有興趣的消費者到底有多少?“知道這個答案才能評斷那35%是否有意義。
而根據之後的說明,來看,80%選擇iPod的受訪者中有18%考慮升級;7%選擇Zune的受訪者有35%選擇升級。若將考慮更換mp3 player受訪者的比例還原至總%,則所有受訪者中有80%*18%=14.4%的比例考慮升級mp3 player且會選擇iPod;而有7%*35%=2.45%受訪者考慮更換mp3 player且會選擇Zune。從這樣的邏輯來看,iPod應該還是具有絕對的優勢地位,除非微軟有什麼石破天驚的突破,否則Zune想要突破iPod的霸主地位,機率微乎其微。而這篇報導的邏輯本身便是錯誤的。
如果前一段"35%準備汰舊換新"的數據真的就是來自於下一段的那個35%,那這位作者的統計可能要重修了,因為立足點不同兩個數據是不能直接比較的....
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