知道自己在做什麼，其實很不容易

我很少和別人分享文章，不過最近分享了一篇文章給很多身邊的朋友。Engadget.com在蘋果發表了iPad 2之後，刊出了一篇名為 It's Apple's 'post-PC' world -- we're all just living in it 的文章。 文內引述、分析了蘋果的策略。我很欣賞這篇文章，也貼在這裡和大家分享。
我必須承認，我是蘋果迷。我喜歡蘋果的style ，喜歡他的產品。在某種程度上，我更欣賞他的策略。在競爭激烈的資訊電子產業，Apple一直是一個蠻特立獨行的公司。 封閉系統，自己的軟體配自己的硬體。幾年前，當所有的 PC 都有USB 2.0 ，Apple卻只有USB 1.1，反而把在 PC 上並不十分普遍的IEEE1394 (fireware) 列為多數產品的標準配備。即便蘋果放棄了PowerPC 投入Intel的懷抱，我們仍然可以發現，論硬體規格，Apple永遠在世界各大廠牌之後。
他善於包裝，善於創新。發表的東西也許不是前無古人，但絕對讓人耳目一新。Apple 的東西常常讓人會心一笑，並不是什麼偉大的發明，但卻讓人發現這東西原來還可以這樣玩。
從Apple Computer Inc. 到 Apple Inc. 他從電腦製造商的框架中跳脫，一個轉身，他卻成為一個更舉足輕重的科技製造商。
Apple失敗過，封閉式係統的路讓他的市佔率遠低於IBM相容電腦，Newton也沒有獲得消費者的好臉色，最近的Thunderbolt也不敢保證是步對的棋。但這一路下來，總讓我覺得他很有信心的在走他自己的路，不管別人在想什麼，他總是對自己在做什麼很有自信。